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01
May

52657 550 logo Ellos andaban solos e Inberso los juntó!!!

En más de una ocasión oímos de profesionales con ideas innovadoras que no cuentan con el capital para llevar adelante sus proyectos. Por el otro lado, las empresas de financiación se encuentran permanentemente en la búsqueda de negocios sin saber muchas veces, cómo detectar a quienes del modo más profesional y confiable tengan la mejor propuesta.

Inberso encontró la manera de ayudarlos a todos. Con su servicio de financiación privada para emprendedores tecnológicos, facilita el acercamiento entre las empresas y los profesionales.

La distancia entre la financiación privada y la investigación se acorta porque encuentran gracias a Inberso un modo de comunicarse, logrando los dueños de los proyectos difundir sus ideas de modo seguro en un ámbito donde se evalúa con seriedad la posibilidad concreta de llevarla adelante

Formar parte de Inberso es simple, en el caso de los emprendedores deben crear su perfil en la página Web, describiendo el proyecto, contando un resumen ejecutivo, especificando las necesidades de financiación y detallando datos personales para ser contactados. Con esta información el equipo de Inberso se pondrá en contacto con el emprendedor. Los datos aportados por los usuarios serán tratados con confidencialidad para mantener la privacidad de los profesionales.

En el caso de los inversores podrán acceder a los proyectos completando una ficha de inscripción. Sólo se aceptan inversores privados con antecedentes de financiación o que demuestren un serio interés por invertir en proyectos de este estilo.

Más información: Inberso

20
Abr

TED es una conferencia anual sin fines de lucro que se dedica a propagar “las ideas que valen la pena difundir”. Se realizan al rededor de 20 presentaciones en un solo día, en las cuáles se trata una diversidad de temas que incluyen ciencias, arte, diseño, política, educación, cultura, negocios, asuntos globales, tecnología y desarrollo. La sede original es en California pero la organización del evento decidió abrir el espectro del programa, así un grupo de personas calificadas puede armar su TEDx en cualquier parte del mundo.

La principal idea de Ted es compartir ideas, pasiones y el saber con el fin de generar un cambio en las actitudes de las personas. Las ideas recorren el mundo sin límites ni fronteras, gracias a la tecnología que permite la difusión masiva.

TEDx Buenos Aires se realizará en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, el 8 de Abril de 2010 a las 8:00 am. Se proyectarán videos de charlas de TED y están confirmados algunos de los oradores que presentarán: Adrián Paenza, Inés Sanguinetti, Mariano Sigman, Luis Moreno Ocampo, Marcelo Moguilevsky, y Manu Ginbili.
TEDx se transmitirá en vivo por el sitio oficial, se podrán seguir las charlas y los videos que se emitan en vivo; al no haber límite de número de conexiones los organizadores esperan que todos los interesados en ver las presentaciones puedan hacerlo sin inconvenientes.

Richard Saul Wuman en 1984 fundo TED, y las palabras que lo motivaron a la creación del evento fueron: Tecnología, entretenimiento y diseño.

Bill-Gates
Bill Gates resultó ser el orador más fuerte que se presentó el año pasado, al finalizar su presentación liberó mosquitos para crear conciencia sobre la malaria. El video es uno de los más vistos de la conferencia.

Innovar quiere estar presente en el acontecimiento donde confluyen grandes ideas y por esto el ITBA entregará el catálogo de INNOVAR a todos los participantes de las conferencias de TED Buenos Aires 2010.

Vía: La Nación

15
Mar

dsc01217m2l Entrevista Javier Frejenal (ganador Innovar 2008)
Este mes Javier Frejenal nos cuenta de su nuevo desarrollo en fabricación de tablas de kitesurf. El mismo posee mejoras en resistencia y materialidad y tiene un costo muy bajo de matricería facilitando la producción seriada. El proyecto participó en el catálogo y exposición de la cuarta edición del Concurso Innovar.
Ir a la entrevista

15
Mar

09236 dsc01217m2l Entrevista Javier Frejenal (ganador Innovar 2008)
Javier Frejenal nos cuenta de su nuevo desarrollo en fabricación de tablas de kitesurf. El mismo posee mejoras en resistencia y materialidad y tiene un costo muy bajo de matricería facilitando la producción seriada. El proyecto participó en el catálogo y exposición de la cuarta edición del Concurso Innovar.

¿Nos podrías contar brevemente cómo surgió el proyecto?
La idea fue realizar un producto diferente al existente a nivel de imagen y prestaciones. En un deporte nuevo donde hay mucho por hacer e investigar, se hizo un prototipo y se testeó con deportistas y los resultados fueron muy buenos, por lo que nos decidimos en seguir adelante y perfeccionarlo hasta lograr un producto.

¿En qué estado de desarrollo se encuentra actualmente el proyecto?
Actualmente se comercializa. Llevamos fabricadas alrededor de 200 tablas desde que se lanzó el producto y pudimos realizar tres actualizaciones cada año a las que agregamos mejoras.
3c70a dsc01219ml Entrevista Javier Frejenal (ganador Innovar 2008)
¿Cómo fue el primer contacto con una tabla de kite surf?
En lo personal me enseñó un amigo y fue muy divertido, lo más lindo es el contacto con la tabla, porque es el paso del aprendizaje que uno nunca se olvida. Después viene el contacto con el kite y se experimenta por primera vez la sensación del planeo con la tabla.

¿Cuánto tiempo paso (aproximado) entre el proyecto y la fabricación de la tabla?
Aproximadamente un año desde que pusimos un prototipo en el agua hasta llegar al producto deseado. Hubo que realizar unos cuantos cambios desde que se fabricó el primero.
0bc92 dsc01226m2 copial Entrevista Javier Frejenal (ganador Innovar 2008)
¿Desde cuándo te dedicas a mejorar la estructura de las tablas?
Con las tablas de kite desde hace tres años y medio.

¿Se han realizado variantes y ó complementos al original presentado en INNOVAR?
Sí ya vamos por el tercer modelo y cada año se renueva la línea.

¿Cuáles fueron los beneficios por haber participado en el concurso INNOVAR?
El apoyo del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) sumó muchísimo para mejorar el producto y sirvió como publicidad para venderlo y posicionar la marca.

¿Pudiste realizar alguna alianza/convenio para difundir/ producir en mayor cantidad el producto?
Estamos encarando una fusión con dos micros emprendedores para formar un emprendimiento más grande apostando a la fabricación de tablas de todo tipo (surf, windsurf, kitesurf, wakeboard y paddle surf)

¿Te ocupas en otros productos para el uso deportivo? ¿Cuáles?
Sí tablas de windsurf y algunos accesorios como mástiles y quillas.

¿Cuáles son los consejos que ofrecerías a otros emprendedores?
Darle para adelante, no parar y dedicarle mucha atención tanto a los detalles de los productos como a la comercialización.

¿En qué objeto proyecto o producto te gustaría innovar?
Me gustaría trabajar en productos de alta gama con materiales compuestos como la fibra de carbono. Seguramente este año presentemos algún producto en referencia a esa temática.

Ficha del proyecto:
Nombre: Nueva tecnología en construcción de tablas de kitesurf
ID: 1018
Categoría: Diseño Industrial
Contacto: Javier frejenal – javierfrejenal@hotmail.com

Web Surface Design / Trackfin

29
Sep

1657b simoa Entrevista Adrián Prieto Piragine (ganador Innovar 2008)
SIMOA es un sistema de mobiliario urbano para exteriores fabricado en madera de bajo impacto. Posee piezas acotadas para generar diferentes configuraciones de uso. Su tecnología está pensada desde la optimización de espacios y la facilidad de construcción. Fue creado por Arqom, la firma chaqueña dirigida por los arquitectos Adrián Prieto Piragine y María Celeste Carrió, con 5 años de trayectoria, premios y publicaciones en el ámbito nacional e internacional. Fue ganador del premio Innovar 2008 en la categoría Diseño Industrial. Adrián nos contó brevemente cómo evolucionó el proyecto desde su presentación al concurso:

¿Nos podés contar cómo surgió el proyecto SIMOA?
El proyecto nace en el año 2005, en el marco de la tesis final de carrera de Arquitectura de la Universidad Nacional del Nordeste. Tuvo como objetivo plantear una nueva concepción del espacio público y sus elementos como un sistema modular articulado, flexible y adaptable; basado en una racionalidad constructiva, diseño atemporal, imagen fuerte y una capacidad de cambio que son inevitables para el desarrollo de las ciudades.
Es entonces que nos propusimos desarrollar desde Arqom un sistema de equipamiento capaz de adaptarse a cualquier tipo de uso y lugar. Con una imagen que no compitiera con su entorno y se convirtiera en un componente más del espacio. Buscamos generar elementos con una imagen fuerte no limitada por las modas y capaz de transformarse en el tiempo a partir de simples variaciones de piezas, de fácil mantenimiento, traslado y montaje, permitiendo ser trasladado por 2 o 3 personas sin necesidad de usar equipos mecánicos.

¿En qué estado de desarrollo se encuentra actualmente el proyecto?
Al momento estamos cerrando el producto y consolidando los canales de producción y comercialización.

¿Se han realizado variantes y ó complementos al original presentado en INNOVAR?
Si.
.SISTEMAURBANO: Propuesta totalizadora que se traduce en un único producto (Catalogo de productos + Instrucción para su aplicación en el espacio publico), del cual SIMOA forma parte del sistema como elemento de descanso (Innovar 07, Premio Nacional de Arquitectura Clarín (SCA 2006), 2 vuelta).
.SIMOA HORMIGON: Serie de bancos línea articulada hormigón premoldeado (Innovar 05, selección For Export Design Connection by Cienporcientodiseño 05, Roma D + Design Più 4°, Casa Chaco 05).

Simoa hormigón

Simoa hormigón

¿Trajo beneficios haber participado del concurso?
Si, consolidación, difusión y contactos tanto en el ámbito nacional como internacional.

¿Pudieron realizar alguna alianza o convenio para difundir o producir en mayor cantidad el producto?
Estamos en proceso.

¿Cuáles son los consejos que ofrecerías a otros emprendedores?
Simplemente tener en cuenta que para hablar de diseño, hay que hacerlo desde un punto de vista integral, directamente relacionado con la resolución de los problemas, su viabilidad productiva, su funcionalidad y el uso sustentable de los recursos.

¿Qué objeto proyecto o producto les gustaría haber inventado?
El que no está atado a las modas y logra trascender en el tiempo.

Web Arqom

23
Jun

Reflect, Mesa Sensible al Diálogo

2009 - 17:01 | Posteado en: Innovar

2a663 reflect 420x279 Reflect, Mesa Sensible al Diálogo

Reflect es una mesa que muestra el flujo de las conversaciones que se llevan a cabo sobre su superficie. Hace visible para todos los participantes el estado de las conversaciones, para lograr convesaciones mas equilibradas y mejorar las dinámicas de grupo. La mesa reproduce con visualmente quién domina la conversación, quién permanece por detrás, cuándo dos personas hablan a la vez, etc.

Reflect es sensible al sonido gracias a sus micrófonos integrados, que activan a una serie de LEDs, que reflejan los niveles de participación en tiempo real. Es considerada mucho mas que un desarrollo de interactividad con sensores; es un monitor de interrelaciones sociales.

Link Reflect
Via Science of Times

06
May

Publicidad sustentable

2009 - 10:30 | Posteado en: Innovar

81920 curb Publicidad sustentable

La empresa inglesa Curb Media, provee a sus clientes de todo tipo de implementación publicitaria evitando el uso de materiales nocivos, afiches, volantes, lonas plásticas y demás recursos publicitarios tradicionales. Desde logos calados en panes de césped, o cosechas [al mismo estilo de los famosos Crop Circles ingleses], pasando por logos tallados en nieve, arena y compost, hasta gráfica solar [se quema la superficie con una lupa].

Entre sus clientes se encuentran Puma. Nike, Budweiser y la revista Wired.

Vía Springwise
Link Curb

10
Mar

Traducción al español del artículo Ronald Shakespear: making the city legible, entrevista de Leslie Wolke al ganador del premio SEGD Fellow 2008, Ronald Shakespear, en relación con el diseño, la ciudad y las cigüeñas.

Nota publicada también en Core 77: Interview with Ronald Shakespear.

Ronald Shakespear

“Mis clientes muchas veces me piden un bote. En realidad necesitan cruzar un río”.
Ronald Shakespear


Ronald Shakespear ha descripto su profesión como “hacer legible la ciudad”. Con sus hijos Lorenzo y Juan y su hija Bárbara, su estudio, Diseño Shakespear, ha producido numerosos proyectos de señalización e identidad visual en Buenos Aires, desde el subterráneo (Subte) de la ciudad hasta sus Hospitales Municipales, el Tren de la Costa, Autopistas del Sol y el Parque Biológico Temaikén.

Si bien la mayor parte de su trabajo se ha desarrollado en Argentina, su reputación es global. Sus proyectos han sido publicados en libros y revistas de diseño como Sign Graphics, Communication Arts, Eye Magazine, Ottagono, Domus, Novum, Latin American Design de Taschen, Print, y Graphis.

El trabajo del estudio ha sido objeto de exposiciones en el Centro Georges Pompidou de París, la AIA Branch House en Richmond, el Katzen Arts Center en Washington,el Museo Nacional de Bellas Artes, Xalapa en México, el Centro Recoleta,Centro Borges y en la Triennale de Milán.

A lo largo de cincuenta años de carrera, Ronald Shakespear ha trabajado en la educación diseño y en la práctica profesional. Ha dictado conferencias y workshops en diversas instituciones de América Latina, Canadá, Europa, y Estados Unidos, pero su relación docente más importante ha sido en la UBA, Universidad de Buenos Aires, como Profesor titular de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo.

Como presidente de la Asociación de Diseñadores Gráficos de Buenos Aires (ADG) y fundador de Espacio Diseño, la primera exposición permanente de diseño de Buenos Aires, ha tenido un enorme impacto en la comunidad de diseño de la ciudad y su próxima generación de diseñadores.

Símbolo de la Maternidad del Hospital Durand (1979)

Arriba: símbolo de la Maternidad del Hospital Durand (1979). “Este símbolo se diseñó con el propósito de ayudar a construir una marca amistosa, capaz de simbolizar el acto de dar a luz.
(Diseño: Ronald Shakespear)

LW: Usted disfruta compartiendo historias de diversas fuentes, desde Alan Fletcher hasta Marilyn Monroe. Esas historias son siempre deliciosas, entretenidas y hacen pensar, pero ¿cómo comunican su filosofía?

RS: El diseño es un fenómeno complejo, que debemos considerar desde la perspectiva de otras disciplinas y conocimientos. Establecer conexiones nos ayuda a ver y entender. Yo me siento cómodo con las conexiones. Mis historias y mis libros tienen que ver con eso. El diseño no es una isla; es un mar. Uso historias como metáforas inductivas, porque creo que pueden inspirar a la gente.

LW: ¿Cómo comienza un proyecto? ¿Por dónde empieza?

RS: Cuando me enfrento a un problema, siempre empiezo con la audiencia, la gente. Entender a la audiencia implica descifrar sus códigos. Ellos me ayudan a definir el problema. En definitiva, el diseño es para ellos.

Siempre comienzo –naturalmente- desde la intuición. El método, la investigación, el proceso, vienen después, para verificar esa intuición.

Pictograma de cigüeña (1978)

Arriba: pictograma de cigüeña (1978). “El sistema pictográfico de los Hospitales Municipales de Buenos Aires se diseñó inicialmente para el Hospital Durand, pero posteriormente se adoptó para todo el sistema hospitalario. Propusimos la cigüeña como icono popular relacionado con el cuidado maternal. Pero algunos administradores no están listos para los cambios innovadores. El director de un hospital me dijo muy serio: “Estimado Sr. Shakespear, usted debe saber que a los bebés no los trae la cigüeña”. Yo todavía creo que a los bebés los trae la cigüeña. La gente también”.
(Diseño: Ronald Shakespear / Raúl Shakespear)

LW: ¿De dónde viene la creatividad?

RS: Dora, mi mamá, tiene 98 años. Está convencida de que yo me siento
todas las noches, solo, con un vaso de whisky en la mano, mis ojos se nublan y entonces –de la nada- aparecen las hadas. Están desnudas, dicho sea de paso. Y ahí es cuando empieza la magia. Las ideas. Las imágenes. Debo decir que nunca he visto un hada. Especialmente, una desnuda.

Y aún así, mucha gente cree que eso es la “creatividad”. Esa palabra es probablemente la expresión más común y absurda de esta profesión. Siempre he pensado que “creatividad” es un eufemismo para describir una rara magia otorgada a unos pocos elegidos, un término discriminatorio que elogia una capacidad o una capacitación –o ambas- que tiende a producir elementos novedosos. La gente acuña ciertos dichos culturales para ayudarse a explicar lo inexplicable.

LW: Muchos de sus proyectos son a escala de la ciudad misma. ¿Cómo descifra las necesidades del público cuando se trata de la población de un entorno urbano?

RS: Los elementos de la ciudad son muchos, y su complejidad se ve potenciada por la diversidad icónica, la arquitectura, la mezcla de culturas, los cambios constantes, y el ruido semiótico en el paisaje.

Los intangibles siempre hacen la diferencia. La capacidad de la gente de percibir el paisaje urbano puede ser similar en muchas ciudades. Viajar nos proporciona placer y conocimiento. Las señales deben ayudar a
ordenar el tránsito vehicular y peatonal, pero su contribución mayor es la construcción de la identidad del lugar.

Necesito tiempo para aprender, así que debo visitar las ciudades tantas veces como pueda. He dado conferencias en 26 ciudades del mundo y encuentro similitudes en las voces de la gente, en la manera en que se refieren al subte, por ejemplo: “Tube” en Londres, “Metro” en París, “Subway” en Nueva York, y “Subte” en Buenos Aires.

Subte de Buenos Aires (1995-2007)

Arriba: subte de Buenos Aires (1995-2007). “Rescatamos el término coloquial “subte”, entendiendo que la memoria colectiva así lo exigía. Las encuestas y el trabajo con grupos motivacionales confirmaron esta elección. También descubrimos que la gente utiliza expresiones como “Yo tomo la verde” o “Yo tomo la roja”. Esto demuestra claramente el valor atribuido a sus líneas de subte favoritas”.
(Diseño: Ronald, Lorenzo y Juan Shakespear. Foto: A. Calderone)

LW: Más allá de guiar a la gente e identificar los lugares, ¿cuál es el rol de las señales en un entorno urbano?

RS: Una señal no es un cartel con imágenes, figuras y letras. Las señales son instrumentos de información, identidad y estímulo.

Los sistemas de señalización sensibles e intuitivos son creados por diseñadores que entienden las complejidades del espacio público, el entrono particular del proyecto en cuestión, y el desempeño y funciones que se esperan de esas señales. Los diseñadores de sistemas de señalización están, en efecto, descifrando los códigos del público.

Las señales son expresiones activas de identidad que van más allá de simplemente guiar a la gente o resolver problemas básicos de circulación y comunicación. Son instrumentos que ayudan a construir un estilo, un tono de voz, un diálogo con la audiencia. Forman parte de la vida diaria del ciudadano. Las señales no sólo están ahí: deben actuar como si siempre hubieran estado ahí.

Deben hacerse visibles cuando la persona necesita orientarse, deben hacer su trabajo, y luego deben convertirse nuevamente en parte de su entorno.

Macroflecas en la Exposición América 92

Arriba: Exposición América 92 (1992). “Diseñamos 45 macroflechas temáticas para el programa de señalética de la Exposición del 500º Aniversario del Descubrimiento de América, realizada en Buenos Aires en 1992. La escala de las señales posibilitaba que la gente las percibiera con facilidad, a la vez que enriquecían el paisaje de la exposición y la hacían más comprensible”.
(Diseño: Lorenzo y Ronald Shakespear)

LW: Usted ha citado el comentario de Jock Kinneir sobre los megaproyectos de señalética: “Estos proyectos son una prueba que el destino nos envía para que demostremos nuestra capacidad de permanecer”. ¿Cómo encuentra una solución de diseño que perdure?

RS: Jock Kinneir tuvo una importancia muy especial para nosotros en la década de 70. La narrativa épica de su programa para las autopistas del Reino Unido lo convirtió en un referente para nosotros. La forma en que manejó la relación con los ingenieros de tráfico, arquitectos y urbanistas fue tan significativa como la representación pragmática del camino en forma de vector, que desde el punto de vista histórico fue tal vez su aporte más notable en ese momento.

“El hombre habla en minúsculas. Grita en mayúsculas”, decía Jock Kinneir.

Se ha dicho que la humanidad tiene las señales públicas que se merece, aunque es casi seguro que el Imperio Romano no se merecía algo tan hermoso como los frontispicios tipográficos de Trajano. Enfrentarse a
ese tipo de empresa, agrega Jock Kinneir, es el momento de la verdad para cualquier diseñador, porque desafía su capacidad, integridad, y poder de permanencia.

Acerca de la autora:
Leslie Wolke, SEGD, es integrante de fd2s en Austin. Entrevistó a Ronald en un reciente viaje a Buenos Aires.

Traducción:
Elena Cetrari.

Acerca de SEGD:
SEGD (Society for Environmental Graphic Design) es una comunidad global para quienes trabajan en la intersección del diseño de comunicación y el entorno construido. SEGD es Miembro Promocional de Icograda. Para mayor información sobre SEGD, visite www.segd.org.

Acerca de Buenos Aires:
El trabajo de Ronald Shakespear tiene lugar principalmente en la ciudad de Buenos Aires, Argentina, que el 24 de agosto de 2005 fuera designada por la UNESCO como la primera Ciudad de Diseño. “… la ciudad de Buenos Aires captura la esencia de la diversidad y la creatividad para desarrollar uno de las industrias de diseño más viables y productivas de Sudamérica”. (UNESCO)

23
Oct

La conversación web y sus sitios

2008 - 08:33 | Posteado en: Web 2.0

Uno de los conceptos más utilizados para describir el fenómeno web 2.0 es “la conversación”. Ese diálogo con cierto delay que si suprimimos el ruido obtenemos nuevas formas de relacionarnos entre nosotros mismos. Maneras fragmentadas de conocer las vidas de otros en plan de compartir y escuchar. Algunos llaman a esto “sobreexposición”, como si el diálogo no llevara implícito el dejarse descubrir. La diferencia radica en que acá decimos lo que sea a quien sea y sin pretender nada a cambio.

Eso como usuarios. Falta la estructura que moldee esta comunicación para convertirla en algo tangible. Para eso bien viene este mapa que nos puede orientar en el tipo de conversación que busquemos tener. Se trata de los servicios más populares (no incluye sitios similares en español) según el formato del contenido:

be92e 2735401175 fcdcd0da03 b La conversación web y sus sitios

Hecho por Brian Solis (también en Flickr) y visto en una anotación en Maccur.

vía: Sicrono

31
Jul

logo para mail Jornada Nacional “Politicas para la Innovacion Productiva”

El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MinCyT) invita a participar de la Jornada Nacional “Políticas para la Innovación Productiva”, que se desarrollará el día jueves 14 de agosto de 2008 de 9:00 a 18:30 hs. en el Salón Auditorio de la Unión Industrial Argentina (UIA) en Av. de Mayo 1147, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Este evento, que cuenta con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), tiene como objetivos dar a conocer las políticas y acciones que está desarrollando el nuevo Ministerio, intercambiar experiencias locales e internacionales en la materia y establecer un diálogo con diferentes actores involucrados en el sistema nacional de innovación.

La conferencia está abierta a la participación de miembros de la comunidad científica y tecnológica del país; responsables de políticas tecnológicas del ámbito nacional y provincial; representantes del sector privado; y académicos y estudiosos especializados en las políticas científicas, tecnológicas y de innovación.

La participación es libre y gratuita. Los cupos son limitados y la inscripción se realizará únicamente a través del formulario online disponible en el sitio web del MinCyT hasta el día jueves 7 de agosto, donde podrá consultar el programa de actividades previstas.

08
Jul

Comunicando la innovación

2008 - 15:11 | Posteado en: Innovar

Sinopsis de la participación del diseñador gráfico Ronald Shakespear en la Mesa Redonda sobre “Argentina y la Innovación” realizada el 24 de abril de 2008 en la Feria del Libro.

eoWM68Puo95u7tbzMZUZ2AXY 500 Comunicando la innovación

“Dice Bernard Shaw que el gran drama de la comunicación es pensar que ha tenido éxito. Comunicar la innovación presupone ante todo entender que innovar es reemplazar situaciones existentes por situaciones preferibles.

La Marca no es un Logo. Es una conducta. Y una promesa. Cuando cumple sus compromisos, comerciales, institucionales, culturales, está construyendo Marca. El Logo es – en todo caso – la emblemática de esa promesa.
Las Marcas no son. Están siendo. Y efectivamente, algunas Marcas se van al cielo.
Una Marca virtuosa es aquella que cumple las promesas.
Una Marca eficiente es aquella que emite la identidad correcta.
Una buena Marca es aquella que recauda afectos.

El dilema de las tres i: Identidad, Identificación, Imagen.
La primera está en el vientre del emisor. La segunda es la estrategia para transferir
esa identidad. La tercera es la fantasía que la audiencia elabora de la primera.

Las marcas y su expresión visual no son eternas, cumplen ciclos cada vez más breves y se les requiere no sólo un comportamiento identificatorio pregnante, sino, además, capacidad de recaudar afecto, seducción y, sobre todo, persuasión. Esto es, la capacidad de modificar comportamientos humanos. Allí reside el valor innovativo de las Marcas.

Finalmente,como dice Jorge Frascara, “la misión del Diseño no es comunicar. Es producir respuestas”.

La tecnología y la innovación han recorrido siempre caminos difíciles. Me han dicho que mucha gente se negó a mirar por el telescopio de Galileo porque no quería encontrarse con cosas desagradables en el cielo. A fin de cuentas, ¿quien era Galileo? Un hereje materialista, que trató de probar que la tierra era redonda y que, además, ¡horror!, se movía.
Todo esto en una sociedad que no tenía ninguna comprensión del método científico y un poder omnímodo poco propenso a la innovación.
Dice Einstein que no es posible hacer una observación a menos que el observador tenga una teoría para aplicar a lo que esta viendo.

Los clientes muchas veces me piden un bote. En realidad necesitan cruzar un río.

Todo es complejo en la generación de comunicación. El comunicador en una suerte de sastre a medida que, como tal, deberá conocer profundamente al emisor y responder a la encomienda con otro conocimiento también profundo: la audiencia.

El mejor comunicador es aquel que posee una oreja grande. Una oreja grande para escuchar a la gente, descifrar sus códigos, atender sus anhelos y fantasías. En el contrato social, el diseño media entre el emisor y la gente. Y esa mediación debe ser de carácter ético y respetuoso con ambas partes.

Los dos hemisferios.

eoWM68Puo95ucackToszoJSH 500 Comunicando la innovaciónLos psicólogos descubrieron en los cincuenta que que estábamos usando solo cuatro de los ocho cilindros del motor, determinando así las falencias de las capacidades relativas de las dos mitades del cerebro humano.
Ambos hemisferios están implicados en un proceso cognitivo de alta complejidad. Serían dos modos del pensamiento.
Visual y Verbal, representados por el hemisferio derecho e izquierdo respectivamente.

Nuestro sistema educativo y la ciencia en general han tendido -hasta no hace mucho- a
subestimar el primero, lo que deriva finalmente en una discriminación que la sociedad ha
hecho sobre el lado derecho del cerebro, o sea la visualidad.

Como se ha dicho mil veces, no hay nada mejor que un buen nombre, pero fundamentalmente
la marca está compuesta por sonido e imagen en forma indisoluble. Esta relación simbiótica
atada a ambos hemisferios, el verbal y el visual, produce la sinergia más eficiente en el proceso
de penetración marcario.

Esto tiene que ver con la educación visual.

Sherlok Holmes y el Dr. Watson se fueron de camping. Después de una buena cena y una botella
de vino se despidieron y se fueron a dormir.

Horas más tarde, Holmes se despertó y codeó a su fiel amigo:
- Watson, mira el cielo y dime que ves…

Watson meditó sólo un instante y contestó:

- Veo millones y millones de estrellas…

- ¿Y eso que te dice? Watson reflexionó un par de minutos y respondió:

- Astronómicamente, me dice que hay millones de galaxias y potencialmente billones de planetas…
Astrologicamente, veo que Saturno está en Leo…
Cronologicamente, deduzco que son aproximadamente las tres y diez..
Teologicamente, puedo ver que Dios es todopoderoso y que somos pequeños e insignificantes…
Meteorologicamente, intuyo que tendremos una hermosa mañana…

- Y a usted ¿que le dice Sherlock?

Holmes encendió su primer pipa del día y respondió con calma:

- Watson sos un imbécil… nos robaron la carpa.

George Nelson ha dicho,”Cada uno ve lo que sabe.”

Diego, Marilyn y mi cliente

Cuando las Marcas se van al cielo.

Yo no concibo al diseño sin mi cliente. Es más, el llamado de mi cliente es toda la inspiración que necesito.

Vi una pancarta maravillosa en el estadio de Boca, decía: “Diego, si jugaras en el cielo moriría para ir a verte”. Conmovedor. La Marca Diego es pura ternura.

La Marca es el activo fijo más importante de una organización. La Marca es su rostro y su vocación. El proceso de construcción marcario no acaba jamás y todo aquello que tanto sus funcionarios como la audiencia hacen todos los días, configura la carga de contenidos con que la Marca se nutre, se alimenta.

Cuando le preguntan a Marylin Monroe que se pone cuando va a dormir, ella responde
con candor: “Chanel número 5″.
Marylin hizo por Chanel más que millones en publicidad de la Marca. Los intangibles hacen la diferencia.

Descifrar los códigos implica necesariamente una oreja grande. Como dice
Wurman, tenemos algunas dificultades para entender a la gente y sus códigos.

La incidencia del diseño y la innovación en el mundo de hoy es fundamental. Pero no es cosa nueva.

En el siglo 53 antes de Cristo, Marco Casio emperador de Roma invadió Parthia -el actual Irak y vecino de Persia- con 40.000 hombres y el objetivo de extender su imperio.
El resultado fue una catástrofe. Y se debió fundamentalmente al diseño del arco de los parthianos, quienes eran maestros en el uso de esta arma de guerra.
El arco parthiano fue un arma construida con un resorte laminado, con un alcance y poder que hizo que las legiones quedaran indefensas. Murieron 20.000 romanos y quedaron 10.000 prisioneros.
Pero lo importante para nosotros es que los parthianos no vencieron porque tuvieran un mejor General. Vencieron porque tuvieron un mejor diseñador.

El diseño no es imprescindible. Es inevitable.

Muchas gracias”.

03
Jul

Este espacio es para mostrar aquellos productos que han pasado por el Concurso Innovar y que a partir de esa experiencia han podido participar en otros proyectos, entablar acuerdos, lograr repercusión en los medios de comunicación o ámbitos académicos, reconocimientos y nuevas propuestas de trabajo.

El Catamarán ecocompatible autosustentable, un barco con futuro

eoWM68Puoaze32rbtRXnrQg6 500 El Catamarán ecocompatible autosustentable

El Catamarán ecocompatible autosustentable es una embarcación de alta performance de seguridad y control, capaz de autoabastecerse por medio de un sistema híbrido de producción de energía con ningún costo energético.

La nave contiene una eslora de 21.7 metros y una manga de 11 metros en la que se despliegan sus características más innovadoras: utiliza la energía del sol, el viento y las olas del mar para su total funcionamiento en alta y baja profundidad.

A partir de una turbina de carga eólica ubicada en la punta de un mástil situado en la popa, se abastece de la energía del viento y sobre ese mismo eje que continúa hasta sumergirse 5 mts en el agua se encuentra la turbina de carga hidráulica. La carga solar se realiza a través de 192 metros cuadrados de celdas fotovoltaicas ubicados a ambos lados de la nave. Este original diseño permite hacer del catamarán un transporte ecológico, económico y práctico pero no por ello menos veloz que un barco tradicional.

Al ser más silencioso, autónomo y atractivo constituye una alternativa muy moderna para la navegación deportiva, para ir de paseo y el transporte de personas en zonas turísticas.

Los avances en tecnología, el alto precio del combustible y la concienciación ambiental se combinan en este transporte futurista. Estas son las dimensiones que seguramente ha considerado al crearlo su diseñador, Paolo Cardolatri un arquitecto italiano residente en la Argentina durante los últimos 30 años.

Paolo es uno de los tantos emprendedores súper adelantados que ha participado en Innovar, a continuación reproducimos una charla que compartimos con él.

¿Nos puede contar brevemente como ha surgido la idea de diseñar ese transporte?

Ha surgido de una hipótesis de un sistema de trasporte seguro, sin peligro de incendios a bordo ni de explosiones, que pueda contar con reservas abundantes de agua, que no contamine con desechos de ningún tipo, que salga de la lógica destructiva del combustible fósil o biológico.

¿Qué otros productos se encuentra desarrollando?

Siempre a través de innovar, estoy impulsando un sistema de producción de electricidad y una plataforma ecológica. Los dos productos se han presentado en INNOVAR 2008.

El sistema de producción de electricidad consiste de un aspa de tipología innovativa, cuya patente está en trámite, destinada a hogares y pequeñas industrias en zona no servidas para la red de electricidad, así como a cualquier vivienda aislada, a camper, a embarcaciones.

El sistema de la plataforma ecológica es la evolución de la boya meteorológica actual, que cumple su función flotando en el mar y comunicando, con los datos, su posición. Mi plataforma, alimentada con paneles fotovoltaicos y turbinas hidráulicas, que recargarán los bancos de baterías, que a su vez accionarán los motores, transmitirá datos sobre contaminación y meteorología, además de imágenes atmosféricas y submarinas.

También el diseño de la plataforma ha sido depositado en el INPI.

¿Cómo ha sido la experiencia de Innovar?

He participado a Innovar 2007 y 2008. Lo considero una ocasión y un estimulo para ordenar y sistematizar el pensamiento de uno. Además, en mi caso, he trabajado con un equipo, y esto ha aportado nuevas realidades a mis invenciones.

¿Le ha traído beneficios haber participado del concurso?

Sí. Antes que todo en presentar mi trabajo en modo ordenado y formalmente avanzado he mejorado mi modo de pensar. Concretamente, participar en una competencia en la cual he visto trabajos valiosos, avanzados y profundos en los más distintos sectores, me ha dado una gran seguridad, me ha hecho sentir parte de algo positivo y nuevo. Además, con la necesidad de profundización insita en la necesidad de presentación a un público, ha mejorado la calidad de los dispositivos depositados en el INPI.

¿En qué estado de desarrollo se encuentra actualmente el catamarán?

He superado la fase de concept, o de idea base, y estoy en el momento ideal para desarrollar un prototipo de prueba y, enseguida, un prototipo industrial

¿Ha podido realizar alguna alianza/convenio para producir el prototipo?

Sí, he tenido muchos contactos, todos facilitados por el hecho de haber superado un examen difícil, como es aquello de una competición tan especializada como la de INNOVAR.

Estoy contando con la presencia de sociedades de ingeniería, de grupos industriales, de astilleros, todos interesados al catamarán. De eso están surgiendo las alianzas necesarias al desarrollo de un producto industrial. La idea de ANR, el aporte no reembolsable para realizar prototipos, para los proyectos que serán seleccionados, será un indudable empuje hacia la producción.

Cabe aclarar que el catamarán ecocompatible autosustentable aún se encuentra en desarrollo y sólo posee, por el momento, una maqueta a escala. Les presentamos los detalles a través de imágenes especialmente diseñadas para la acabada comprensión del proyecto.

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