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Los ganadores de la Quinta Edición del Concurso Nacional de Innovaciones, Innovar 2009, organizado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva se dieron a conocer el viernes 16 de octubre en una ceremonia especial. El premio principal se ha dividido entre dos participantes: Victor Suarez Rovere con una presentación en la categoría “Producto Innovador” denominada “Nueva y exclusiva tecnología multitouch” y Graciela Font de Valdez, a cargo del “Yogurt probiótico: un proyecto solidario” de la categoría “Tecnologías para el desarrollo social”.
Cada uno de ellos se llevará $15.000 pesos, además del premio obtenido en su categoría.

Nueva y exclusiva tecnología multitouch
Pantalla Multi-Táctil que permite operar dispositivos en forma gestual con los elementos gráficos visualizados, utilizando varios dedos simultáneamente. Tiene la capacidad de discriminar distintos niveles de presión, lo que permite una mayor expresión de las intenciones del usuario.

Yogur probiótico: un proyecto solidario
Instituciones participantes del proyecto: CERELA-CONICET – Sistema Provincial de Salud- CERROS TUCUMANOS –Ministerio de Desarrollo Social (Gob. de Tucumán)
Es el desarrollo de un yogur probiótico para el mejoramiento del estado nutricional de niños con necesidades básicas insatisfechas. La implementación sería a través de programas sociales. Su consumo produce aumento de las defensas, disminución (en número y gravedad) de infecciones respiratorias e intestinales y reducción de parasitosis. Es un proyecto multidisciplinario con fuerte impacto en el sector productivo, científico, educativo y comunitario, único en su tipo.

El resto de los premios se distribuyeron de la siguiente manera:

Producto Innovador:

-Prótesis mioeléctrica
ID 2516 – Víctor Daniel Guzmán – protesismioelectrica@hotmail.com
$ 20.000.-

-Nueva y exclusiva tecnología MULTITOUCH
ID 3711 – Víctor Suárez Rovere – suarezvictor@gmail.com
$ 20.000.-

-Sistema de verificación de credenciales
ID 4156 – Diego Andrés López – innventas@gmail.com
$ 20.000.-

-Handcycle o bicicleta accionada a mano
ID 3549 – Fabián Pablo Salvador Pelleriti – info@rodamax.com
$ 5.000.-

-Display braile portátil
2512 – Axel Roger Schicht – axelschicht@gmail.com
$ 5.000.-

-Unidad rápida de ataque al fuego
4396 – Franco Sorrentini – uraf09@gmail.com
$ 5.000.-

-Potabilizador de agua en el desierto
4076 – María Laura López – acqualive@yahoo.com.ar
$ 5.000.-

-Arq
3110 – Guido Sirna – guidosirna@gmail.com
$ 5.000.-

Diseño Industrial:

-Boggie, poltrona para exteriores
3786 – Diego Weisse – diegoweisse@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Máquina de anestesia MRI
4186 – Facundo Spataro – fspataro@zumdisegno.com
$ 20.000.-

-Brailler portátil
3810 – Ricardo Romero – di.ricardoromero@gmail.com
$ 20.000.-

-Diestro
3641 – Luis Daniel Sobrado – sobrado@dasbranding.com
$ 5.000.-

-AVIPO (agenda visual portátil)
4255 – Marcelo Alejandro Ross – marosskelner@yahoo.com.ar
$ 5.000.-

-Bipedestador pediátrico
3427 – Lucía Carolina Blanco – luchiblanco@hotmail.com
$ 5.000.-

-Rodado lúdico zonda
4234 – David Baissero – dgb_83@hotmail.com
$ 5.000.-

-Sistema parlantes IMYSO
4810 – Analía Laura Espiga – analiaespiga@interlink.com
$ 5.000.-

Investigación Aplicada:

-Novedosa transgénesis por clonación
2689 – Federico Pereyra Bonnet – fpbonnet@agro.uba.ar
$ 20.000.-

-Plásmido VEGF – para terapia génica
4517 – Marcelo Eduardo Criscuolo – v.carbone@biosidus.com.ar
$ 20.000.-

-Selección de los mejores espermatozoides
2551 – Laura Cecilia Giojalas – guidobaldi_a@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Uso de desmopresina en oncología
3219 – Esteban Turic – esteban.turic@biogenesisbago.com
$ 5.000.-

-Tratamiento tópico para la presbiscia
3319 – José Luis Benozzi – jbenozzi@hotmail.com
$ 5.000.-

-Textiles funcionales (microvesiculares de repelentes)
3380 – María Magdalena Miró Specos – mmiro@inti.gob.ar
$ 5.000.-

-Producción de kits de diagnósticos
4876 – Andrés Wigdorovitz – awigdorovitz@cnia.inta.gov.ar
$ 5.000.-

-Mitigación de arsénico en aguas potables
2491 – Gerardo López – gerardo@santafe-conicet.gov.ar
$ 5.000.-

-Simulador de cirugía ocular
4508 – Fabio Ariel Guarnieri – fabio@e-cornea.com
$ 5.000.-

Innovaciones en el Agro:

-Calefactor de salmuera
3345 – Roberto Daniel Dalvit – robertodalvit@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Trilladora de colza de bajo costo
3949 – Fernando Ceneri – fernando_ceneri@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Distribuidor personal de alambrado eléctrico
4176 – Jorge Orazi – germanbalbarrey@gmail.com
$ 20.000.-

-Máquina cosechadora de ciruelas
3093 – Luis Alberto Boccaccini – bsbingenieria@infovia.com.ar
$ 5.000.-

Sembradora de caña de azúcar
4550 – Enzo Bianchi – sembradora@distritotecnologico.org.ar
$ 5.000.-

-Computadora de abordo para el agro
3340 – Sebastián Verrastro – sebastianverrastro@aliasing.com.ar
$ 5.000.-

-Robot autónomo de riego en invernadero
3700 – Leonardo José De La Vega – idelavega@grupogaudium.com.ar
$ 5.000.-

-Pionero: Lotus interespecífico forrajero
3773 – Oscar Adolfo Ruiz - ruiz@intech.gov.ar
$ 5.000.-

-Detección temprana de Fusarium
3776 – María Patricia Juárez – mjuarez@isis.unlp.edu.ar
$ 5.000.-

Concepto Innovador:

-Señalización vial luminosa inteligente
4936 – Roberto Jorge Arias – lacuentamia@gmail.com
$ 10.000.-

-Horma
4334 – Javier Antonio Parra – sinapsiscba@gmail.com
$ 3.000.-

-Neutralizador sonoro interactivo
4273 – Guillermo Napolitano – guillermo_napolitano@hotmail.com
$ 3.000.-

-TS Tricycle
4068 – Matías Conti – matias.conti@hotmail.com
$ 3.000.-

-Hedetronik
4104 – Gustavo Hedemann – hedemann@mkt.net.ar
$ 3.000.-

-Recuperador energía autos para comunidad
2372 – Luis Eduardo Juanicó – juanico@cab.cnea.gov.ar
$ 3.000.-

-Jeringa prellenada con múltiples dósis
2212 – Federico Imaz – fedei@coopenetlujan.com.ar
$ 3.000.-

Diseño Gráfico:

-PAN
4701 – Luis Esteban González – luisestebangonzalez@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-PANAC
4532 – Claudia Martínez – cmartinez@estudiovule.com.ar
$ 5.000.-

-ADIT+ION
3983 – Andrés Bustamente – contacto@andresbustamante.com.ar
$ 5.000.-

-Identidad Visual (branding) ConNatur
4832 – Dietrich Früchtenicht – dietrich@sion.com
$ 5.000.-

-I Numeri
3657 – Nicolás Humberto Carrubba – dbanico@ciudad.com.ar
$ 5.000.-

Tecnologías para el Desarrollo Social:

-Producto natural BAP
4849 – Liliana Noemí Romero – liliromero24@hotmail.es
$ 30.000.-

-Deshidratador solar de hortalizas
2874 – Juan Kaczan – jotaika2@hotmail.com
$ 20.000.-

-Yogurt probiótico: Un proyecto solidario
3208 – Graciela María Font de Valdéz – ptaranto@cerela.org.ar
$ 10.000.-

Escuelas Técnicas:

-Pisando fuerte – Escuela Técnica Nº 1
3315 – General Savio, Buenos Aires
$ 15.000.-

-Cosechando electricidad – bacterias de la Escuela Técnica Nº3
3293 – Buenos Aires
$ 10.000.-

-Plantadora de frutillas – Escuela de Educación Técnica Nº487
4540 – Malabrigo, Santa Fe
$ 5.000.-

Los ganadores de la Quinta Edición del Concurso Nacional de Innovaciones, Innovar 2009, organizado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva se dieron a conocer el viernes 16 de octubre en una ceremonia especial. El premio principal se ha dividido entre dos participantes: Victor Suarez Rovere con una presentación en la categoría “Producto Innovador” denominada “Nueva y exclusiva tecnología multitouch” y Graciela Font de Valdez, a cargo del “Yogurt probiótico: un proyecto solidario” de la categoría “Tecnologías para el desarrollo social”.
Cada uno de ellos se llevará $15.000 pesos, además del premio obtenido en su categoría.

Nueva y exclusiva tecnología multitouch
Pantalla Multi-Táctil que permite operar dispositivos en forma gestual con los elementos gráficos visualizados, utilizando varios dedos simultáneamente. Tiene la capacidad de discriminar distintos niveles de presión, lo que permite una mayor expresión de las intenciones del usuario.

Yogur probiótico: un proyecto solidario
Instituciones participantes del proyecto: CERELA-CONICET – Sistema Provincial de Salud- CERROS TUCUMANOS –Ministerio de Desarrollo Social (Gob. de Tucumán)
Es el desarrollo de un yogur probiótico para el mejoramiento del estado nutricional de niños con necesidades básicas insatisfechas. La implementación sería a través de programas sociales. Su consumo produce aumento de las defensas, disminución (en número y gravedad) de infecciones respiratorias e intestinales y reducción de parasitosis. Es un proyecto multidisciplinario con fuerte impacto en el sector productivo, científico, educativo y comunitario, único en su tipo.

El resto de los premios se distribuyeron de la siguiente manera:

Producto Innovador:

-Prótesis mioeléctrica
ID 2516 – Víctor Daniel Guzmán – protesismioelectrica@hotmail.com
$ 20.000.-

-Nueva y exclusiva tecnología MULTITOUCH
ID 3711 – Víctor Suárez Rovere – suarezvictor@gmail.com
$ 20.000.-

-Sistema de verificación de credenciales
ID 4156 – Diego Andrés López – innventas@gmail.com
$ 20.000.-

-Handcycle o bicicleta accionada a mano
ID 3549 – Fabián Pablo Salvador Pelleriti – info@rodamax.com
$ 5.000.-

-Display braile portátil
2512 – Axel Roger Schicht – axelschicht@gmail.com
$ 5.000.-

-Unidad rápida de ataque al fuego
4396 – Franco Sorrentini – uraf09@gmail.com
$ 5.000.-

-Potabilizador de agua en el desierto
4076 – María Laura López – acqualive@yahoo.com.ar
$ 5.000.-

-Arq
3110 – Guido Sirna – guidosirna@gmail.com
$ 5.000.-

Diseño Industrial:

-Boggie, poltrona para exteriores
3786 – Diego Weisse – diegoweisse@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Máquina de anestesia MRI
4186 – Facundo Spataro – fspataro@zumdisegno.com
$ 20.000.-

-Brailler portátil
3810 – Ricardo Romero – di.ricardoromero@gmail.com
$ 20.000.-

-Diestro
3641 – Luis Daniel Sobrado – sobrado@dasbranding.com
$ 5.000.-

-AVIPO (agenda visual portátil)
4255 – Marcelo Alejandro Ross – marosskelner@yahoo.com.ar
$ 5.000.-

-Bipedestador pediátrico
3427 – Lucía Carolina Blanco – luchiblanco@hotmail.com
$ 5.000.-

-Rodado lúdico zonda
4234 – David Baissero – dgb_83@hotmail.com
$ 5.000.-

-Sistema parlantes IMYSO
4810 – Analía Laura Espiga – analiaespiga@interlink.com
$ 5.000.-

Investigación Aplicada:

-Novedosa transgénesis por clonación
2689 – Federico Pereyra Bonnet – fpbonnet@agro.uba.ar
$ 20.000.-

-Plásmido VEGF – para terapia génica
4517 – Marcelo Eduardo Criscuolo – v.carbone@biosidus.com.ar
$ 20.000.-

-Selección de los mejores espermatozoides
2551 – Laura Cecilia Giojalas – guidobaldi_a@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Uso de desmopresina en oncología
3219 – Esteban Turic – esteban.turic@biogenesisbago.com
$ 5.000.-

-Tratamiento tópico para la presbiscia
3319 – José Luis Benozzi – jbenozzi@hotmail.com
$ 5.000.-

-Textiles funcionales (microvesiculares de repelentes)
3380 – María Magdalena Miró Specos – mmiro@inti.gob.ar
$ 5.000.-

-Producción de kits de diagnósticos
4876 – Andrés Wigdorovitz – awigdorovitz@cnia.inta.gov.ar
$ 5.000.-

-Mitigación de arsénico en aguas potables
2491 – Gerardo López – gerardo@santafe-conicet.gov.ar
$ 5.000.-

-Simulador de cirugía ocular
4508 – Fabio Ariel Guarnieri – fabio@e-cornea.com
$ 5.000.-

Innovaciones en el Agro:

-Calefactor de salmuera
3345 – Roberto Daniel Dalvit – robertodalvit@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Trilladora de colza de bajo costo
3949 – Fernando Ceneri – fernando_ceneri@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-Distribuidor personal de alambrado eléctrico
4176 – Jorge Orazi – germanbalbarrey@gmail.com
$ 20.000.-

-Máquina cosechadora de ciruelas
3093 – Luis Alberto Boccaccini – bsbingenieria@infovia.com.ar
$ 5.000.-

Sembradora de caña de azúcar
4550 – Enzo Bianchi – sembradora@distritotecnologico.org.ar
$ 5.000.-

-Computadora de abordo para el agro
3340 – Sebastián Verrastro – sebastianverrastro@aliasing.com.ar
$ 5.000.-

-Robot autónomo de riego en invernadero
3700 – Leonardo José De La Vega – idelavega@grupogaudium.com.ar
$ 5.000.-

-Pionero: Lotus interespecífico forrajero
3773 – Oscar Adolfo Ruiz - ruiz@intech.gov.ar
$ 5.000.-

-Detección temprana de Fusarium
3776 – María Patricia Juárez – mjuarez@isis.unlp.edu.ar
$ 5.000.-

Concepto Innovador:

-Señalización vial luminosa inteligente
4936 – Roberto Jorge Arias – lacuentamia@gmail.com
$ 10.000.-

-Horma
4334 – Javier Antonio Parra – sinapsiscba@gmail.com
$ 3.000.-

-Neutralizador sonoro interactivo
4273 – Guillermo Napolitano – guillermo_napolitano@hotmail.com
$ 3.000.-

-TS Tricycle
4068 – Matías Conti – matias.conti@hotmail.com
$ 3.000.-

-Hedetronik
4104 – Gustavo Hedemann – hedemann@mkt.net.ar
$ 3.000.-

-Recuperador energía autos para comunidad
2372 – Luis Eduardo Juanicó – juanico@cab.cnea.gov.ar
$ 3.000.-

-Jeringa prellenada con múltiples dósis
2212 – Federico Imaz – fedei@coopenetlujan.com.ar
$ 3.000.-

Diseño Gráfico:

-PAN
4701 – Luis Esteban González – luisestebangonzalez@yahoo.com.ar
$ 20.000.-

-PANAC
4532 – Claudia Martínez – cmartinez@estudiovule.com.ar
$ 5.000.-

-ADIT+ION
3983 – Andrés Bustamente – contacto@andresbustamante.com.ar
$ 5.000.-

-Identidad Visual (branding) ConNatur
4832 – Dietrich Früchtenicht – dietrich@sion.com
$ 5.000.-

-I Numeri
3657 – Nicolás Humberto Carrubba – dbanico@ciudad.com.ar
$ 5.000.-

Tecnologías para el Desarrollo Social:

-Producto natural BAP
4849 – Liliana Noemí Romero – liliromero24@hotmail.es
$ 30.000.-

-Deshidratador solar de hortalizas
2874 – Juan Kaczan – jotaika2@hotmail.com
$ 20.000.-

-Yogurt probiótico: Un proyecto solidario
3208 – Graciela María Font de Valdéz – ptaranto@cerela.org.ar
$ 10.000.-

Escuelas Técnicas:

-Pisando fuerte – Escuela Técnica Nº 1
3315 – General Savio, Buenos Aires
$ 15.000.-

-Cosechando electricidad – bacterias de la Escuela Técnica Nº3
3293 – Buenos Aires
$ 10.000.-

-Plantadora de frutillas – Escuela de Educación Técnica Nº487
4540 – Malabrigo, Santa Fe
$ 5.000.-

Hoy viernes 3 de Abril, arranca la segunda temporada del PROGRAMA INNOVAR en CANAL ENCUENTRO.

Capitulo 5: Internet 1.0
Internet como innovación radical involucra dos revoluciones, la del mundo de la informática y la de las telecomunicaciones. Sus etapas y características, los productos más exitosos (Amazon, Netscape, el e commerce, e-learning).

Todos los Viernes de Abril a las 20 hs.
Repeticiones: lunes 14 hs – martes 8 hs – viernes 4:30 y 20 hs – sabados 8:30 hs – domingo 00 hs y 16 hs
Canal Encuentro: Señal 6 Multicanal y Cablevisión | 8 Telecentro.

Esta pila recargable vía USB se presentó en la última feria CeBIT, la exposición de computadoras, tecnologías de la información, telecomunicaciones, software y servicios de Hanover. Funciona en los mismos tipos de equipos que las pilas normales y ya está a la venta online.

Link: USB Cell

Vía La Nación

Facebook reune las caracteristicas más importantes de la web hoy día. Los 4 ‘C’ de la web 2.0 (Compartir, Comunicar, Conversar, Cooperar) están presentes en Facebook. Es una muestra pura de lo que puede hacer la web hoy, en su aspecto social y democratizador. Claro, hay más servicios que reunen estas caracteristicas, pero la combinación con los siguientes puntos es lo que hace especial a Facebook.

Facebook permite aplicaciones de terceros. Si bien Facebook es de una arquitectura mas bien cerrada, en mayo 2007 lanzaron el ‘Facebook Platform‘, que permite a terceros hacer aplicaciones para correr dentro de Facebook. Esto convierte a Facebook a una especie de sistema operativo. Aquí es donde empieza la destrucción de la página web como tal, para hacer lugar a la Web Modular. Los servicios web serán más importantes que los sitios web, y Facebook es el mejor lugar para experimentar ese cambio hay día.

Facebook está trabajando en un sistema de publicidad contextual. Lo que ya está funcionando para Google, también va a funcionar para Facebook. Avisos de acuerdo al contenido de la página, al perfil del usuario. Esto va a ser la principal fuente de ingresos para Facebook.

En fín, esta es la página de Facebook de la empresa en donde trabajo.

visto en paulbeelen

El uso de redes sociales durante las horas de trabajo por los empleados abre el debate sobre su utilidad o no para las compañías. Un estudio británico demuestra que puede ser beneficioso, pero qué pasa en las empresas argentinas ?

Que las empresas deben estar atentas a lo que pasa en el mundo tecnológico no es ninguna novedad. Las compañías en todo el mundo están al corriente del éxito de la Web 2.0 y de las ventajas que esto les ha traído para sus negocios: un contacto más cercano con sus clientes y un conocimiento mayor de lo que ellos demandan. En este sentido, las redes sociales más populares, como Facebook, MySpace o Bebo están siendo cada vez más utilizadas por las empresas para acercarse a sus consumidores. Sin embargo, internamente, muchas veces las firmas no permiten a sus empleados navegar libremente en estas redes porque lo ven como pérdida de tiempo. Pero ahora, según un estudio realizado por el centro de análisis Demos, el uso de estas “nuevas” herramientas tecnológicas por parte de los empleados sería beneficioso para la empresa porque permitiría una mayor comunicación e interconexión entre ellos, vínculos más cercanos entre colegas y clientes.

Peter Bradwell, autor del libro Network Citizens, e investigador del instituto británico Demos, asegura que si bien las empresas utilizan sistemas propios y específicos para compartir información, las redes sociales online podrían también cumplir una función importante en una compañía, porque ayudarían a la productividad, la innovación y al trabajo democrático. La idea de que todos tienen y pueden aportar algo novedoso que sea beneficioso para la empresa está siendo cada vez más considerado por las firmas alrededor del mundo.

Una de las conclusiones de Bradwell es que los “grandes negocios reconocen que las redes sociales no pueden estar separadas de las redes profesionales. Intentar controlar a los empleados y al uso de estas herramientas, a mediano plazo, será dañino para la organización. Las empresa deben permitir un tiempo para su uso. Una cultura del networking responsable necesita de jefes que confíen en sus empleados, y responsabilidad por parte de ellos”. De esta manera, los beneficios que puede obtener una empresa son enormes, asegura Bradwell.

En Argentina

Pero, ¿cuál es el uso que se la da profesionalmente a las redes sociales en Argentina? Dentro de las grandes empresas que están en el país, ¿cuáles utilizan estas herramientas y para qué?. “Al ser una compañía de consumo masivo, necesitamos llegar a diferentes targets, muchos de los cuales son los usuarios de dichas redes”, comenta Daniel Posse, Gerente de Comunicaciones de Unilever. “Le damos– continúa – varias utilidades. Una es para acercarnos a nuestros clientes, y la otra es para, por ejemplo, mediante nuestros programas de jóvenes profesionales o pasantía, sabemos que estamos apuntando un público que es el principal usuario de ellas. Hablar su mismo idioma, incluyendo los canales, es fundamente para el éxito de cualquier comunicación”. Por último, en cuanto al uso que permite la empresa, Posse afirma que “creemos que las personas pueden alcanzar su desarrollo libremente. Existe una política de uso de la red, pero preferimos hablar de libertad, acompañada de responsabilidad, dentro de un marco de valores y principios compartidos”. Tal como recomendaba Bradwell.

En sintonía está Microsoft, que, obviamente, al ser quizá la empresa de tecnología más importante o reconocida del mundo, no podía no usar las ultimas herramientas.

“Hay muchos empleados que tienen su propio blog en el cual alternan posts sobre novedades de la empresa. Es muy interesante ver cómo se comparte el conocimiento y surgen nuevas ideas a parir de estos nuevos canales que acercan a quienes trabajamos en la compañía”, dice Martín Spinetto, gerente de Marketing y Producto de Servicios Online de Microsoft. “

Actualmente, el equipo de Windows Live local está trabajando en la elaboración de un blog abierto con novedades, lanzamientos y consejos sobre servicios online como el Windows Live Messenger y el Live Hotmail”, agrega. Por último, asegura que “las fronteras entre la vida laboral y la personal se están diluyendo, por lo que, en este cambio de paradigma, las personas y las empresas tienen que ganar aprovechando las ventajas de la tecnología.

En contraposición, Google y Coca-Cola, a nivel local, comentaron que no utilizan estas herramientas. “No tenemos nada de redes sociales a nivel estrictamente internos”, dijeron desde Coca, mientras que desde Google aseguraron que “no se hace nada específicamente con las redes sociales, sino que nuestro foco está puesto en el search y en las aplicaciones sobre Internet, como el Cloud Computing”.

Por último, una de las pocas agencias de comunicación, que a nivel local, tiene una práctica digital como es Edelman, quien tiene una participación oficial en Facebook. “Utilizamos nuestra Fan Page oficinal para compartí acciones, videos, eventos o fotos de toas las actividades que se desarrollan en las 54 oficinas de Edelman en el mundo”, comenta Soledad Caballero, encargada de a práctica Edelman Digital en Buenos Aires. Además, la empresa participa en la red profesional LinkedIn, en la que suelen postear y realizar búsquedas laborales; y en Twitter. “Desde nuestra experiencia, que trabajamos con distintas compañías alrededor del mundo, creemos que, en este contexto digital actual, las empresas deben conversar con sus públicos, con una retroalimentación necesaria para ambos. Sin duda, las redes sociales son útiles, ya que permiten el contacto con periodistas, clientes, prospects, o desarrollar relaciones con colegas de otras partes y compartir experiencias. Todo puede potenciarse desde la herramienta”. Y nuevamente se abre el debate: ¿de qué manera las empresas deben asegurarse que el uso de las redes sociales será productivo para ellas mismas? Cada una irá encontrando sus respuestas a medida que vayan utilizando estas herramientas que nacen y se expande a toda velocidad a través de la web.

Yo personalmente estoy de acuerdo con la gente de Edelman, nosotros en CUOMA, tenemos un frontpage en Facebook, un grupo en Flickr, nuestros perfiles estan en LinkedIn, también tenemos nuestro blog y varias personas nos siguen en nuestros Twitters. Todas estas herramientas ayudan tanto a nuestro “branding” personal, como a estar actualizados y comunicados con todo nuestro medio, pero algo muy importante – voy a ganarme el odio de muchos – es que nos da posicionamiento, si efectivamente tener esta presencia online, nos da un mejor ranking en los buscadores.

Publicado originalmente en Diseño Iberoamericano por Xavier Hervás.

El estudio de Ronald Shakespear ha hecho casi de todo. Desde megaproyectos de señalética para metro, trenes y ciudades, hasta el rediseño del escudo de un club de fútbol de los que parecen gobernar la vida de algunas personas: el Boca Juniors. Ahora, nos explica Shakespear, son sus hijos, Lorenzo y Juan, quienes rigen su estudio, Diseño Shakespear. Pero Ronald sigue infatigable de conferencia en conferencia y país en país. “Jamás he dejado de pensar en el diseño”, confiesa cuando se le pregunta si alguna vez ha conseguido desconectar de su profesión.

Desde su empresa aseguran que no se dejan llevar por las tendencias. Tras más de cuatro décadas de Diseño Shakespear, ¿no ha cambiado su forma de ver el diseño? ¿no ha hecho el paso del tiempo evolucionar su manera de trabajar?

Alan Fletcher solía decirme,”si no puedes montar dos caballos al mismo tiempo, no puedes estar en el circo”. Yo hago diseño desde hace casi cincuenta años. Y hablo siempre desde el proyecto, el proyecto es mi vida. No tengo una teoría del diseño; he construído, a duras penas, una teoría de la práctica.

La evolución de nuestro diseño tiene poco que ver con las modas o las tendencias. Tiene que ver fundamentalmente con la educación del oido para escuchar a la gente, descifrar sus códigos y dar respuestas a sus anhelos y necesidades. El mejor diseñador es aquel que tiene una oreja grande.

No siempre se piensa de esa manera…

En mi nuevo libro ‘Las Marcas no son. Están siendo’ [próxima edición], he intentado despejar mitos y fantasmas acuñados a lo largo del tiempo. Durante décadas se han elaborado discursos variados acerca de la construcción de la Marca y, casi invariablemente, recurren, con honrosas excepciones, a metodologías que van de la estrategia a la táctica, de los manuales a los procedimientos, soslayando, en la mayoría de los casos, a los intangibles.

En este sentido, el de los cambios, ¿qué importancia da a la disponibilidad de nuevas herramientas tecnológicas? ¿Son realmente una ayuda para el diseñador de hoy o han resultado, más que nada, una fuente de problemas?

No estamos seguros de que el Hombre haya llegado a la Luna. La ingeniería de la simulación pudo haberlo resuelto muy bien y el “objetivo de marketing” se ha cumplido. La tecnología de hoy hace trotar dinosaurios por los jardines para el esparcimiento de las audiencias fascinadas mientras desfoliamos el Amazonas y matamos a las ballenas. Es posible que las herramientas tecnológicas ayuden al planeta, pero antes es necesario activar la voluntad del hombre. Y eso parece aún más dificil.

En diseño, lo digital es realmente deslumbrante, aunque la chatarra gráfica que inunda las ciudades denuncia claramente el analfabetismo visual. La mayoría de los programas de estudio están centrados en la salida laboral olvidando que la luz en Rembrandt, el idioma en Garcia Marquez y el montaje en Orson Welles son infinitamente más importantes que el dominio de la computadora.

Pero la tecnología es también valiosa.

La tecnología y la innovación han recorrido siempre caminos dificiles. Me han dicho que mucha gente se negó a mirar por el telescopio de Galileo porque no queria encontrarse con cosas desagradables en el cielo. A fin de cuentas, ¿quién era Galileo? Un hereje materialista, que trató de probar que la tierra era redonda y que, además, ¡horror!, se movía. Todo esto en una sociedad que no tenía ninguna comprensión del método científico y una iglesia poderosa poco propensa a la innovación. Dice Einstein que no es posible hacer una observación a menos que el observador tenga una teoría para aplicar a lo que está mirando. Finalmente, cada uno ve lo que sabe.

Según Norberto Chaves, en este momento se demanda antes espectacularidad que diseño con sentido y el sector anda alocado, sin que se produzca una acumulación de sabiduría. ¿Está de acuerdo con esta opinión?

Nosotros actuamos en varios oficios simultáneos. Es una estrategia de supervivencia, supongo. Finalmente, la primera obligación de un diseñador es permanecer vivo. “Si quieres ver el arco iris, te tienes que aguantar antes la lluvia”.

Siempre he pensado que un buen diseño se puede contar por teléfono. Un buen diseño contiene una Idea. La Idea prevalece. Finalmente se trata de dramatizar los emergentes en el nicho de las expectativas. Hablo siempre desde el proyecto y desde el conocimiento empírico. Me han dicho que la sabiduria no es otra cosa que la suma de las experiencias vividas. En el ataque al problema, siempre empieza por el receptor.

Si el diseño no sirve para que la gente viva mejor, entonces no sirve para nada. Definir la audiencia implica descifrar sus codigos. Ellos me ayudan a definir el problema. Finalmente, el diseño es para ellos. Siempre he partido, naturalmente, desde la intuición. El método, la investigación, vienen después, para verificar esa intuición. Mis clientes muchas veces me piden un bote. En realidad necesitan cruzar un río.

Diseño Shakespear ha abordado proyectos de envergadura en la señalización de sistemas de metro, trenes, hospitales y otros lugares públicos. ¿En qué ciudad o país ha visto un mejor diseño en señalética, esa información tan vital para la vida cotidiana?

Creo que Amsterdam es una ciudad donde las señales funcionan bien. Pero también he encontrado pueblitos perdidos donde la gente sencilla ha instalado señales hermosas.Nuestro modo de mirar el oficio es, fundamentalmente, pensar en estas intervenciones en las comunicaciones públicas, en el escenario urbano. Estos megaproyectos en el paisaje de las ciudades son habitualmente denominados ‘sistemas de señalización’. En los paises sajones se los llama ‘wayfinding’ o, más recientemente, ‘wayshowing’, que quizás expresa más ajustadamente su naturaleza y función.

Siempre he pensado que una buena arquitectura requiere pocas señales y en lo personal he hecho incapié en dos aspectos fundamentales. La secuencialidad y la previsibilidad de los sistemas de señales. La primera establece la reiteración cíclica de la estimulación y la segunda construye un ritmo cultural previsible para leer la ciudad. Por otro lado, si bien las señales tienen como rol fundamental ordenar el flujo vehicular y peatonal, su contribución mayor es la construcción de la Identidad del lugar. La señal es una promesa. Y ha de ser cumplida.

Abordando la dimensión geográfica del diseño, en foros globales como Icograda, que ya pronto llega de nuevo y en el que ha participado, ¿qué lugar tienen los diseñadores iberoamericanos? ¿Cree que es el que se merecen?

Siempre he pensado en Roberto Arlt por aquello de “la prepotencia del trabajo”. Latinoamérica está desvastada desde la conquista. Y sigue así. Cuando se habla de la globalización en realidad debería hablarse también del “globalizador”. Y éste es el mismo de siempre y está insatisfecho.

De todos modos, nos queda la energía y la determinación. Nosotros hemos sido invitados a exponer nuestro trabajo y dar workshops y charlas en el Norte. Nos hemos encontrado con personas magníficas y otras no tanto. Pero ellos saben muy poco acerca de lo que pasa al Sur del río Grande. Tenemos que ir. Maradona dice, “si no te mostrás no te llaman”.

Como ex presidente de la Asociación de Diseñadores Gráficos de Argentina, ¿piensa que, actualmente, los diseñadores iberoamericanos están bien organizados y apoyados a nivel institucional para dar a conocer su obra?

Los intentos de organizar a los diseñadores nunca han sido fáciles en ningún lugar del mundo. Se ha dicho que somos gente dificil. En mi país existen sin embargo algunas entidades que funcionan muy bien como el Centro Metropolitano de Diseño (CMD), y muchas organizaciones regionales.

Ha sido profesor de diseño en Argentina y Canadá. ¿Ha apreciado diferencias en el modelo académico de las escuelas de diseño? ¿Por qué modelo se decantaría?

He dado charlas y workshops en universidades y congresos de 26 paises. En algunas escuelas del Norte, muchos alumnos llegan en BMW y allí los programas son muy lucidos pero nunca, nunca, he visto una constelación de respuestas visivas como en la Universidad de Buenos Aires. Milton Glaser estuvo en la UBA hace veinte años y les dijo a los alumnos: “aprendan todo lo que puedan de sus maestros ahora. Y cuando terminen y salgan a la calle, olvídense de todo”.

La UBA fué sin embargo mágica. Y comparada con las escuela paquetas del Norte, ha sido desde su nacimiento un vergel productivo inimaginable. Recuerdo esos años de mi cátedra con inmensa ternura y mis viejos alumnos me lo recuerdan siempre.

Querría volver al trabajo desempeñado por Diseño Shakespear. Respecto al rediseño del escudo de Boca Juniors en 1996, ¿qué supone trabajar con un material tan sensible? ¿Es tal vez uno de los casos en que la opinión popular ha debido contar más?

Yo no concibo al diseño sin mi cliente. Es más, el llamado de mi cliente es toda la inspiración que necesito. Vi una pancarta maravillosa en el estadio de Boca que decía: “Si Diego jugara un partido en el cielo, me moriría para ir a verlo”. La Marca Diego es pura ternura y, es cierto, algunas Marcas se van al cielo. El proyecto del nuevo ícono de Boca Juniors conlleva la osadía de reemplazar el antiguo CABJ por, simplemente, BOCA, como lo llama la gente.

Por último, me gustaría preguntarle por lo que implica trabajar ‘en familia’, como ocurre en Diseño Shakespear. Al final, ¿cuesta demasiado dejar de pensar en el diseño en algún momento del día?

Jamás he dejado de pensar en el diseño. Todo es complejo en la generación de diseño. El comunicador en una suerte de sastre que, como tal, deberá conocer profundamente al emisor y responder con otro conocimiento también profundo: el de la audiencia. En el contrato social, el diseño media entre el emisor y la gente. Y esa mediación debe ser de carácter ético y respetuoso con ambas partes. Eso significa tiempo y esfuerzo. Duro trabajo. Pero es fundamental entender que es un trabajo entre todos. El comunicador no es una estrella, es un sastre… Frascara dice “La misión del diseño no es comunicar, es producir respuestas”.

En el siglo 53 antes de Cristo, Marco Casio emperador de Roma invadió Parthia -el actual Irak y vecino de Persia- con 40.000 hombres y el objetivo de extender su imperio hasta India. El resultado fue una catástrofe. Y se debió fundamentalmente al diseño del arco de los parthianos, quienes eran maestros en el uso de esta arma de guerra. El arco parthiano fue un arma construída con un resorte laminado, con un alcance y poder que hizo que las legiones quedaran indefensas. Murieron 20.000 romanos y quedaron 10.000 prisioneros. Pero lo importante para nosotros es que los parthianos no vencieron porque tuvieran un mejor General. Vencieron porque tuvieron un mejor diseñador. El diseño no es necesario, es inevitable.

• Más: El rediseño del Subte de Buenos Aires

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Como contamos en el blog oficial, después de varios meses finalmente lanzamos nuestro nuevo sitio, completamente rediseñado desde cero. No solo actualizamos la imagen y el diseño para que reflejen lo que somos hoy, si no que también fueron agregadas nuevas funcionalidades para beneficiar a los que nos visitan.

La actualizacion fue muy tranquila, la verdad es que teniamos todo preparado localmente y muy probado, si bien es verdad que solo al dia de hoy subimos un 40% de los proyectos que realizamos, preferimos lanzar el nuevo diseño y seguir actualizando y seguramente mejorandolo, ya estando online. Esto nos sirvio mucho mas ya que como les contaba, no podiamos continuar con la pagina vieja, ya que si bien tuvo sus años de gloria, actualmente no reflejaba lo que es la agencia hoy en día.

Los invito a visitar la página www.cuoma.com

En cuanto al blog, teniamos la necesidad de un espacio, un poco mas informal que el sitio, en donde podamos comentar las notas de prensa que nos hacen, los eventos en los cuales hablamos y varias cosas que nos suceden día a día, es por ello que si bien el blog es “oficial”, va a tener un lenguaje muy hablado y natural para que la comunicacion sea mas relajada.

El blog lo pueden ver en www.cuoma.com/blog 

Un empleado emprendedor es un empleado que innova. Pero, ¿cómo crear el ambiente propicio para que esto ocurra?

Via itpymes y de la mano de el Licenciado Edgardo Donato, especialista en entrepreneurship, un excelente articulo, sobre el concepto de “intraemprendedor” y que cada vez gana mayor aceptación en las políticas de fomento de la innovación dentro de las empresas.

Si bien es verdad que en las agencias de publicidad, estudios de diseño, agencias de comunicación y demas similares, se encuentra mucha creatividad a la hora de presentar ideas innovadoras, el corporate, o el resto de las empresas que no son parte del medio creativo, tienden a quedarse en la idea de que para lograr el éxito en las empresas se necesita: calidad y productividad. ¿Qué significan? Calidad: satisfacer las necesidades del cliente. Productividad: eficiente uso de los recursos.

Sin embargo, hoy nos quedaríamos cortos si pusiéramos el énfasis únicamente en estos conceptos. El cambio y la incertidumbre definen un nuevo entorno del management donde la creatividad y la innovación son fundamentales para el éxito.

Como aclara Donato, “No es ninguna novedad. La verdadera novedad es cómo hacerlo”

No se si el articulo nos dice realmente como hacerlo, pero creo que las características que comparten los intraemprendedores, según el experto en intrapreneurship, Manuel Alfonso Garzón Castrillón, nos dan una perspectiva de si tenemos un horizonte de emprendedor :

• Espíritu emprendedor
• Visión e imaginación creativa e innovadora
• Necesidad de logro
• Constancia y dedicación al proyecto interno
• Capacidad para el trabajo en equipo
• Visión holística del mercado
• Liderazgo proactivo

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Navegando, encuentro en AdvertiseSpaces una serie de razones por las que anunciar en blogs es un excelente forma de promocionar un servicio o producto. Y obviamente no soy el primero en verlo, tambien los amigos de Online, tradujeron la lista al español, la cual use en parte en esta noticia (gracias Online)

Con poco dinero. La mayoría bloguea por hobby, un ingreso adicional será muy bien recibido, podemos encontrar excelentes blogs donde anunciarnos por muy poco dinero.

Fácil para anunciar. La mayor parte de los blogs disponen ya de direcciones de contacto específicas para publicidad, es tan simple como mandar un mail y acordar un precio con el editor del blog (o red de blogs).

Los lectores de blogs son experimentados. La mayor parte de los lectores de blogs pasan mucho tiempo online. Es una buena oportunidad para mostrarles productos y/o servicios.

Los blogs son leídos por otros bloggers. Un gran número de lectores de blogs tienen su propio blog, así es más fácil generar viralidad en nuestros anuncios (buzz).

Los bloggers son early adopters. Es decir, somos de los primeros en probar productos o servicios, luego es más fácil que hablemos de ellos y otros lean nuestras observaciones.

Los Bloggers son influyentes. Algunos más que otros, mas o menos influyentes. Todos tenemos nuestros seguidores, gente que nos lee y que confía en nuestras recomendaciones.

Posibilidad de Segmentar al máximo. Seguro que encontramos un blog cuya temática sea exactamente la misma donde encajar nuestro producto o servicio.

Creo que como conclusión nada mejor que los blogs para realizar anuncios, acciones de prensa, virales, y ademas creo que si tenemos bien claro los lectores de nuestro blog, podremos realizar muy buenos estudios de los consumidores para nuestros clientes, en concordancia con adseok.

La última tendencia en el mundo de la comunicación comercial son los embajadores de marca. Para ser uno de ellos hay que tener don de gentes, carisma, capacidad de aprendizaje y dotes de comunicación.

El trabajo consiste en convencer al entorno de las cualidades de un producto, por lo que el requisito fundamental es tener la habilidad de influir en los demás.

Con las restricciones impuestas a la publicidad de alcohol y de tabaco, son estos sectores los que más están utilizando esta nueva estrategia de marketing. “Un embajador es un líder de opinión en un determinado círculo de personas. Es alguien creíble y sus consejos llegan porque son de una persona cercana“, explica José Risco, director general de Señor Goldwin.

No son simples consumidores, deben de conocer bien el producto, creer en él y transmitir con naturalidad sus valores. Tampoco se trata de la publicidad tradicional que utiliza a famosos del mundo del cine, la música o los deportes como imagen de marca. La mayoría de los embajadores de marcas de alcohol y tabaco son los llamados líderes de la noche.

Un ejemplo de este tipo de profesionales es Álvaro Gómez, embajador de Chivas. “Primero te forman y luego tratas de influenciar en tu entorno. Actúas un poco de psicólogo. Primero tratas de hacer que lo conozcan y lo prueben con la idea de que lo lleguen a consumir”, ha explicado.

Este tipo de embajadores son una especia de relaciones públicas cuyo objetivo es extender el mensaje de unos amigos a otros a través del “boca-oreja”.

via: http://blogs.periodistadigital.com