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30
Oct

The New York Times Labs abrió la compuerta de las visualizaciones de sus datos a los usuarios. En Visualization Lab los lectores pueden crear gráficos interactivos, mapas y presentaciones a partir de la data que ellos mismos proveen. Además, y acá se pone bueno, es que las visualizaciones se pueden: comentar, compartir (es decir, embeber en tu sitio tipo widget) o bien, extraer un link con la imagen estática (como la que ven arriba).

La tecnología utilizada es de IBM (Many Eyes) y no es posible que los usuarios puedan subir su propia información. Quizá el único punto en contra, ya que de esa manera se convertiría en una perfecta plataforma. Pero según cuentan (está bueno que lo digan ellos mismos además) tal vez esta opción pueda permitirse en un futuro.

Por ahora los Data Sets son apenas 10 (bueno, lo acaban de largar). Y las visualizaciones pueden elegirse entre 17 distintas divididas en: análisis de texto, valores comparativos, mapas y más.

Realmente me parece servicio alucinante, sobre todo si habilitan la posibilidad de subir nuestra propia data. Pero en este camino creo que las intenciones están dadas.

Les dejo uno que armé en sólo 30 segundos. Se llama: “Number of infant deaths per 100,000 live births in selected countries”:

Enlace: Visualization Lab

vía: Sicrono

29
Oct

Nota Clarin

2008 - 17:11 | Posteado en: Innovar

Tapa Clarin - 25.10.08

MUESTRA INNOVAR 2008

El pan larga vida y un sensor de niebla son los inventos argentinos del año

Se presentaron 1.816 desarrollos en el Concurso Nacional de Innovaciones. Entre los más originales, un sistema de realidad virtual urbana, esquíes para discapacitados y una bicicleta que tiene un asiento con inflador incorporado.
Por:  Fernando Soriano

Ideas por aquí, ideas por allá, en una silla o en el techo, aplicadas en bicicletas, camperas, pan y teléfonos celulares; en aparatos de siembra, ómnibus de larga distancia y máquinas expendedoras de café. Muchas ideas. Por todos lados. Eso fue Innovar 2008, la cuarta edición de lo que ya se convirtió en un tradicional concurso que terminó ayer, después de tres días de muestra en el Centro Cultural Borges.

Innovar 2008 mostró todo tipo de desarrollos: caseros, científicos, industriales, digitales y más. Ayer, sobre el cierre de la exposición, se conocieron los ganadores, destacados entre 1.816 concursantes y 250 seleccionados para la exhibición, algo así como los finalistas. Una alerta temprana de niebla, que avisa si hay visibilidad en la ruta, y un fermento para evitar que el pan se pudra fueron los grandes ganadores de este año. Por primera vez sus creadores -un rosarino y una científica tucumana- compartieron el gran premio Innovar: se llevaron 10 mil pesos cada uno, de los $ 380 mil (en montos de entre $ 3.000 y $ 10.000) que repartió entre los 21 ganadores de 6 categorías (más el Innovar) el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación.

En los pasillos del Salón de las Naciones del Borges se vio todo tipo de desarrollos. Desde una parrilla portátil hasta un derribador de aceitunas para producir aceite de oliva, un aparato que transforma la energía corporal y carga la batería del mp3 hasta una incubadora de fabricación nacional o una máquina expendedora con pantalla táctil. Todo, en diferentes categorías. Este año, Innovar presentó dos nuevas: Diseño gráfico y Videojuegos, que se sumaron a las clásicas Producto innovador, Innovaciones en el agro, Diseño industrial e Investigación aplicada. “La idea de todo esto es fundamentalmente hacer preferible para la gente un producto que ya existe”, explica Pablo Sierra, coordinador de la exposición.

Acceder a nota completa

22
Oct

delicious se renueva

2008 - 11:18 | Posteado en: Web 2.0

4de80_delicious delicious se renueva

El mejor bookmark (al menos mi preferido) antes conocido como del.icio.us se sacó los puntos (como dicen en FW) ahora es delicious y trae unos cuantos cambios.

El diseño, muy amigable, acompaña las nuevas funciones (o mejor expuestas ahora) para explorar los enlaces y tags propios y ajenos. Mejoras en el navegador, en la barra lateral y en los “populares”. Pueden ver todos los cambios en What’s New. Y también en el siguiente video que lo sintetiza todo:

vía: Sicrono » Web 2.0

01
Ago

Kepel & Mata y el Imperio Macaya

2008 - 21:17 | Posteado en: Publicidad

Con la participación del periodista deportivo Enrique Macaya Marquez, el domingo se estrenó Imperio Macaya, un nuevo comercial de Kepel & Mata para promocionar el regreso de El Gran DT de Clarín.

31
Jul

logo-para-mail Jornada Nacional “Politicas para la Innovacion Productiva”

El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MinCyT) invita a participar de la Jornada Nacional “Políticas para la Innovación Productiva”, que se desarrollará el día jueves 14 de agosto de 2008 de 9:00 a 18:30 hs. en el Salón Auditorio de la Unión Industrial Argentina (UIA) en Av. de Mayo 1147, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Este evento, que cuenta con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), tiene como objetivos dar a conocer las políticas y acciones que está desarrollando el nuevo Ministerio, intercambiar experiencias locales e internacionales en la materia y establecer un diálogo con diferentes actores involucrados en el sistema nacional de innovación.

La conferencia está abierta a la participación de miembros de la comunidad científica y tecnológica del país; responsables de políticas tecnológicas del ámbito nacional y provincial; representantes del sector privado; y académicos y estudiosos especializados en las políticas científicas, tecnológicas y de innovación.

La participación es libre y gratuita. Los cupos son limitados y la inscripción se realizará únicamente a través del formulario online disponible en el sitio web del MinCyT hasta el día jueves 7 de agosto, donde podrá consultar el programa de actividades previstas.

17
Jul

Raymond Kurzweil es un reconocido científico especializado en la llamada “Inteligencia Artificial“. Fue elegido entre los 18 pensadores más influyentes según la US National Academy of Engineering, es miembro de la Army Science Advisory Group, recibió el premio Lemelson-MIT Prize y se lo conoce también por anticiparse a unos cuantos acontecimientos, entre ellos internet.

En el siguiente programa realizado por Redes 10, Kurzweil habla de la relación entre la biología y la tecnología. Una fusión que puede resultar muy beneficiosa para los humanos en un futuro próximo, según dice. Además podremos conocer algunos desarrollos y escuchar una interesante charla que linda con lo filosófico. Duración 27 minutos:

Enlace: Redes 10. El Futuro: la fusión del alma y la tecnologí­a
Vía: Denker Über

08
Jul

Comunicando la innovación

2008 - 15:11 | Posteado en: Innovar

Sinopsis de la participación del diseñador gráfico Ronald Shakespear en la Mesa Redonda sobre “Argentina y la Innovación” realizada el 24 de abril de 2008 en la Feria del Libro.

eoWM68Puo95u7tbzMZUZ2AXY_500 Comunicando la innovación

“Dice Bernard Shaw que el gran drama de la comunicación es pensar que ha tenido éxito. Comunicar la innovación presupone ante todo entender que innovar es reemplazar situaciones existentes por situaciones preferibles.

La Marca no es un Logo. Es una conducta. Y una promesa. Cuando cumple sus compromisos, comerciales, institucionales, culturales, está construyendo Marca. El Logo es - en todo caso - la emblemática de esa promesa.
Las Marcas no son. Están siendo. Y efectivamente, algunas Marcas se van al cielo.
Una Marca virtuosa es aquella que cumple las promesas.
Una Marca eficiente es aquella que emite la identidad correcta.
Una buena Marca es aquella que recauda afectos.

El dilema de las tres i: Identidad, Identificación, Imagen.
La primera está en el vientre del emisor. La segunda es la estrategia para transferir
esa identidad. La tercera es la fantasía que la audiencia elabora de la primera.

Las marcas y su expresión visual no son eternas, cumplen ciclos cada vez más breves y se les requiere no sólo un comportamiento identificatorio pregnante, sino, además, capacidad de recaudar afecto, seducción y, sobre todo, persuasión. Esto es, la capacidad de modificar comportamientos humanos. Allí reside el valor innovativo de las Marcas.

Finalmente,como dice Jorge Frascara, “la misión del Diseño no es comunicar. Es producir respuestas”.

La tecnología y la innovación han recorrido siempre caminos difíciles. Me han dicho que mucha gente se negó a mirar por el telescopio de Galileo porque no quería encontrarse con cosas desagradables en el cielo. A fin de cuentas, ¿quien era Galileo? Un hereje materialista, que trató de probar que la tierra era redonda y que, además, ¡horror!, se movía.
Todo esto en una sociedad que no tenía ninguna comprensión del método científico y un poder omnímodo poco propenso a la innovación.
Dice Einstein que no es posible hacer una observación a menos que el observador tenga una teoría para aplicar a lo que esta viendo.

Los clientes muchas veces me piden un bote. En realidad necesitan cruzar un río.

Todo es complejo en la generación de comunicación. El comunicador en una suerte de sastre a medida que, como tal, deberá conocer profundamente al emisor y responder a la encomienda con otro conocimiento también profundo: la audiencia.

El mejor comunicador es aquel que posee una oreja grande. Una oreja grande para escuchar a la gente, descifrar sus códigos, atender sus anhelos y fantasías. En el contrato social, el diseño media entre el emisor y la gente. Y esa mediación debe ser de carácter ético y respetuoso con ambas partes.

Los dos hemisferios.

eoWM68Puo95ucackToszoJSH_500 Comunicando la innovaciónLos psicólogos descubrieron en los cincuenta que que estábamos usando solo cuatro de los ocho cilindros del motor, determinando así las falencias de las capacidades relativas de las dos mitades del cerebro humano.
Ambos hemisferios están implicados en un proceso cognitivo de alta complejidad. Serían dos modos del pensamiento.
Visual y Verbal, representados por el hemisferio derecho e izquierdo respectivamente.

Nuestro sistema educativo y la ciencia en general han tendido -hasta no hace mucho- a
subestimar el primero, lo que deriva finalmente en una discriminación que la sociedad ha
hecho sobre el lado derecho del cerebro, o sea la visualidad.

Como se ha dicho mil veces, no hay nada mejor que un buen nombre, pero fundamentalmente
la marca está compuesta por sonido e imagen en forma indisoluble. Esta relación simbiótica
atada a ambos hemisferios, el verbal y el visual, produce la sinergia más eficiente en el proceso
de penetración marcario.

Esto tiene que ver con la educación visual.

Sherlok Holmes y el Dr. Watson se fueron de camping. Después de una buena cena y una botella
de vino se despidieron y se fueron a dormir.

Horas más tarde, Holmes se despertó y codeó a su fiel amigo:
- Watson, mira el cielo y dime que ves…

Watson meditó sólo un instante y contestó:

- Veo millones y millones de estrellas…

- ¿Y eso que te dice? Watson reflexionó un par de minutos y respondió:

- Astronómicamente, me dice que hay millones de galaxias y potencialmente billones de planetas…
Astrologicamente, veo que Saturno está en Leo…
Cronologicamente, deduzco que son aproximadamente las tres y diez..
Teologicamente, puedo ver que Dios es todopoderoso y que somos pequeños e insignificantes…
Meteorologicamente, intuyo que tendremos una hermosa mañana…

- Y a usted ¿que le dice Sherlock?

Holmes encendió su primer pipa del día y respondió con calma:

- Watson sos un imbécil… nos robaron la carpa.

George Nelson ha dicho,”Cada uno ve lo que sabe.”

Diego, Marilyn y mi cliente

Cuando las Marcas se van al cielo.

Yo no concibo al diseño sin mi cliente. Es más, el llamado de mi cliente es toda la inspiración que necesito.

Vi una pancarta maravillosa en el estadio de Boca, decía: “Diego, si jugaras en el cielo moriría para ir a verte”. Conmovedor. La Marca Diego es pura ternura.

La Marca es el activo fijo más importante de una organización. La Marca es su rostro y su vocación. El proceso de construcción marcario no acaba jamás y todo aquello que tanto sus funcionarios como la audiencia hacen todos los días, configura la carga de contenidos con que la Marca se nutre, se alimenta.

Cuando le preguntan a Marylin Monroe que se pone cuando va a dormir, ella responde
con candor: “Chanel número 5″.
Marylin hizo por Chanel más que millones en publicidad de la Marca. Los intangibles hacen la diferencia.

Descifrar los códigos implica necesariamente una oreja grande. Como dice
Wurman, tenemos algunas dificultades para entender a la gente y sus códigos.

La incidencia del diseño y la innovación en el mundo de hoy es fundamental. Pero no es cosa nueva.

En el siglo 53 antes de Cristo, Marco Casio emperador de Roma invadió Parthia -el actual Irak y vecino de Persia- con 40.000 hombres y el objetivo de extender su imperio.
El resultado fue una catástrofe. Y se debió fundamentalmente al diseño del arco de los parthianos, quienes eran maestros en el uso de esta arma de guerra.
El arco parthiano fue un arma construida con un resorte laminado, con un alcance y poder que hizo que las legiones quedaran indefensas. Murieron 20.000 romanos y quedaron 10.000 prisioneros.
Pero lo importante para nosotros es que los parthianos no vencieron porque tuvieran un mejor General. Vencieron porque tuvieron un mejor diseñador.

El diseño no es imprescindible. Es inevitable.

Muchas gracias”.

03
Jul

Este espacio es para mostrar aquellos productos que han pasado por el Concurso Innovar y que a partir de esa experiencia han podido participar en otros proyectos, entablar acuerdos, lograr repercusión en los medios de comunicación o ámbitos académicos, reconocimientos y nuevas propuestas de trabajo.

El Catamarán ecocompatible autosustentable, un barco con futuro

eoWM68Puoaze32rbtRXnrQg6_500 El Catamarán ecocompatible autosustentable

El Catamarán ecocompatible autosustentable es una embarcación de alta performance de seguridad y control, capaz de autoabastecerse por medio de un sistema híbrido de producción de energía con ningún costo energético.

La nave contiene una eslora de 21.7 metros y una manga de 11 metros en la que se despliegan sus características más innovadoras: utiliza la energía del sol, el viento y las olas del mar para su total funcionamiento en alta y baja profundidad.

A partir de una turbina de carga eólica ubicada en la punta de un mástil situado en la popa, se abastece de la energía del viento y sobre ese mismo eje que continúa hasta sumergirse 5 mts en el agua se encuentra la turbina de carga hidráulica. La carga solar se realiza a través de 192 metros cuadrados de celdas fotovoltaicas ubicados a ambos lados de la nave. Este original diseño permite hacer del catamarán un transporte ecológico, económico y práctico pero no por ello menos veloz que un barco tradicional.

Al ser más silencioso, autónomo y atractivo constituye una alternativa muy moderna para la navegación deportiva, para ir de paseo y el transporte de personas en zonas turísticas.

Los avances en tecnología, el alto precio del combustible y la concienciación ambiental se combinan en este transporte futurista. Estas son las dimensiones que seguramente ha considerado al crearlo su diseñador, Paolo Cardolatri un arquitecto italiano residente en la Argentina durante los últimos 30 años.

Paolo es uno de los tantos emprendedores súper adelantados que ha participado en Innovar, a continuación reproducimos una charla que compartimos con él.

¿Nos puede contar brevemente como ha surgido la idea de diseñar ese transporte?

Ha surgido de una hipótesis de un sistema de trasporte seguro, sin peligro de incendios a bordo ni de explosiones, que pueda contar con reservas abundantes de agua, que no contamine con desechos de ningún tipo, que salga de la lógica destructiva del combustible fósil o biológico.

¿Qué otros productos se encuentra desarrollando?

Siempre a través de innovar, estoy impulsando un sistema de producción de electricidad y una plataforma ecológica. Los dos productos se han presentado en INNOVAR 2008.

El sistema de producción de electricidad consiste de un aspa de tipología innovativa, cuya patente está en trámite, destinada a hogares y pequeñas industrias en zona no servidas para la red de electricidad, así como a cualquier vivienda aislada, a camper, a embarcaciones.

El sistema de la plataforma ecológica es la evolución de la boya meteorológica actual, que cumple su función flotando en el mar y comunicando, con los datos, su posición. Mi plataforma, alimentada con paneles fotovoltaicos y turbinas hidráulicas, que recargarán los bancos de baterías, que a su vez accionarán los motores, transmitirá datos sobre contaminación y meteorología, además de imágenes atmosféricas y submarinas.

También el diseño de la plataforma ha sido depositado en el INPI.

¿Cómo ha sido la experiencia de Innovar?

He participado a Innovar 2007 y 2008. Lo considero una ocasión y un estimulo para ordenar y sistematizar el pensamiento de uno. Además, en mi caso, he trabajado con un equipo, y esto ha aportado nuevas realidades a mis invenciones.

¿Le ha traído beneficios haber participado del concurso?

Sí. Antes que todo en presentar mi trabajo en modo ordenado y formalmente avanzado he mejorado mi modo de pensar. Concretamente, participar en una competencia en la cual he visto trabajos valiosos, avanzados y profundos en los más distintos sectores, me ha dado una gran seguridad, me ha hecho sentir parte de algo positivo y nuevo. Además, con la necesidad de profundización insita en la necesidad de presentación a un público, ha mejorado la calidad de los dispositivos depositados en el INPI.

¿En qué estado de desarrollo se encuentra actualmente el catamarán?

He superado la fase de concept, o de idea base, y estoy en el momento ideal para desarrollar un prototipo de prueba y, enseguida, un prototipo industrial

¿Ha podido realizar alguna alianza/convenio para producir el prototipo?

Sí, he tenido muchos contactos, todos facilitados por el hecho de haber superado un examen difícil, como es aquello de una competición tan especializada como la de INNOVAR.

Estoy contando con la presencia de sociedades de ingeniería, de grupos industriales, de astilleros, todos interesados al catamarán. De eso están surgiendo las alianzas necesarias al desarrollo de un producto industrial. La idea de ANR, el aporte no reembolsable para realizar prototipos, para los proyectos que serán seleccionados, será un indudable empuje hacia la producción.

Cabe aclarar que el catamarán ecocompatible autosustentable aún se encuentra en desarrollo y sólo posee, por el momento, una maqueta a escala. Les presentamos los detalles a través de imágenes especialmente diseñadas para la acabada comprensión del proyecto.

25
Jun

Carcasas para el iPhone

2008 - 13:37 | Posteado en: El iPhone

Se empieza a tener ciertamente una gran pasión por el tuning en las carcasas del iPhone, aca les dejo una muestra de cómo un ciudadano de Nueva York tiene su iPhone.

newyork_eboy_iphone Carcasas para el iPhone

Aqui en Argentina, que deberiamos tener? -)

 Carcasas para el iPhone  Carcasas para el iPhone  Carcasas para el iPhone
25
May

Estimados participantes

2008 - 16:23 | Posteado en: Innovar

Hemos llegado al fin del período de inscripción 2008 y es, por lo tanto, la cuarta vez que recorremos esta instancia. Por lo que ya estuvimos viendo, es notoria la mejora en la calidad de las propuestas y eso nos pone muy orgullosos.

Estamos contentos también, porque han llegado propuestas desde todos los rincones del país, incluso de provincias que en las ediciones anteriores no habían participado. Esto significa que existe una mayor y mejor percepción pública del Concurso.

Este es uno de los objetivos centrales de INNOVAR: hacer visible el trabajo de científicos, diseñadores, pequeños empresarios y estudiantes que con su tarea permiten pensar en nuevas oportunidades y soluciones.

Al mismo tiempo que esto ocurre aumenta la valoración que todos hacemos de nuestra sociedad y su capacidad para el desarrollo. Esta percepción contribuye al crecimiento del capital humano, intelectual y social presente en la comunidad de emprendedores de todo el país, sean estos investigadores, profesionales o autodidactas. Adicionalmente, un espacio de difusión como INNOVAR es también un lugar de intercambio de ideas, técnicas entre personas de diferente actividad, y es en esos espacios de interacción en donde cimentan los productos novedosos, las innovaciones.

Ciertamente, como se destaca en uno los programas de TV del Canal Encuentro: “la Innovación es la expresión acabada de un conjunto social que se mejora a sí mismo, en donde lo que más las destaca es algo que no se ve. Sus habitantes tienen conciencia de formar parte de una organización, de ser parte de un conjunto social”.

Para poner en funcionamiento este potencial invisible es que apostamos a INNOVAR.
En pocos días haremos una presentación formal del cierre del concurso. Podrán conocer toda la información acerca del desarrollo de la evaluación y novedades a través de un dinámico portal que relanzaremos en breve.

Los invitamos a que visiten e interactúen con nuestro Blog para conocer también vuestras opiniones y así poder ampliar nuestro vínculo de comunicación.

18
May

Entrevista a Ronald Shakespear

2008 - 22:08 | Posteado en: Innovar

Publicado originalmente en Diseño Iberoamericano por Xavier Hervás.

eoWM68Puo95u7tbzMZUZ2AXY_500 Entrevista a Ronald ShakespearEl estudio de Ronald Shakespear ha hecho casi de todo. Desde megaproyectos de señalética para metro, trenes y ciudades, hasta el rediseño del escudo de un club de fútbol de los que parecen gobernar la vida de algunas personas: el Boca Juniors. Ahora, nos explica Shakespear, son sus hijos, Lorenzo y Juan, quienes rigen su estudio, Diseño Shakespear. Pero Ronald sigue infatigable de conferencia en conferencia y país en país. “Jamás he dejado de pensar en el diseño”, confiesa cuando se le pregunta si alguna vez ha conseguido desconectar de su profesión.

Desde su empresa aseguran que no se dejan llevar por las tendencias. Tras más de cuatro décadas de Diseño Shakespear, ¿no ha cambiado su forma de ver el diseño? ¿no ha hecho el paso del tiempo evolucionar su manera de trabajar?

Alan Fletcher solía decirme,”si no puedes montar dos caballos al mismo tiempo, no puedes estar en el circo”. Yo hago diseño desde hace casi cincuenta años. Y hablo siempre desde el proyecto, el proyecto es mi vida. No tengo una teoría del diseño; he construído, a duras penas, una teoría de la práctica.

La evolución de nuestro diseño tiene poco que ver con las modas o las tendencias. Tiene que ver fundamentalmente con la educación del oido para escuchar a la gente, descifrar sus códigos y dar respuestas a sus anhelos y necesidades. El mejor diseñador es aquel que tiene una oreja grande.

No siempre se piensa de esa manera…

En mi nuevo libro ‘Las Marcas no son. Están siendo’ [próxima edición], he intentado despejar mitos y fantasmas acuñados a lo largo del tiempo. Durante décadas se han elaborado discursos variados acerca de la construcción de la Marca y, casi invariablemente, recurren, con honrosas excepciones, a metodologías que van de la estrategia a la táctica, de los manuales a los procedimientos, soslayando, en la mayoría de los casos, a los intangibles.

En este sentido, el de los cambios, ¿qué importancia da a la disponibilidad de nuevas herramientas tecnológicas? ¿Son realmente una ayuda para el diseñador de hoy o han resultado, más que nada, una fuente de problemas?

No estamos seguros de que el Hombre haya llegado a la Luna. La ingeniería de la simulación pudo haberlo resuelto muy bien y el “objetivo de marketing” se ha cumplido. La tecnología de hoy hace trotar dinosaurios por los jardines para el esparcimiento de las audiencias fascinadas mientras desfoliamos el Amazonas y matamos a las ballenas. Es posible que las herramientas tecnológicas ayuden al planeta, pero antes es necesario activar la voluntad del hombre. Y eso parece aún más dificil.

En diseño, lo digital es realmente deslumbrante, aunque la chatarra gráfica que inunda las ciudades denuncia claramente el analfabetismo visual. La mayoría de los programas de estudio están centrados en la salida laboral olvidando que la luz en Rembrandt, el idioma en Garcia Marquez y el montaje en Orson Welles son infinitamente más importantes que el dominio de la computadora.

Pero la tecnología es también valiosa.

La tecnología y la innovación han recorrido siempre caminos dificiles. Me han dicho que mucha gente se negó a mirar por el telescopio de Galileo porque no queria encontrarse con cosas desagradables en el cielo. A fin de cuentas, ¿quién era Galileo? Un hereje materialista, que trató de probar que la tierra era redonda y que, además, ¡horror!, se movía. Todo esto en una sociedad que no tenía ninguna comprensión del método científico y una iglesia poderosa poco propensa a la innovación. Dice Einstein que no es posible hacer una observación a menos que el observador tenga una teoría para aplicar a lo que está mirando. Finalmente, cada uno ve lo que sabe.

eoWM68Puo95u85ia09HccL5G_500 Entrevista a Ronald Shakespear

Según Norberto Chaves, en este momento se demanda antes espectacularidad que diseño con sentido y el sector anda alocado, sin que se produzca una acumulación de sabiduría. ¿Está de acuerdo con esta opinión?

Nosotros actuamos en varios oficios simultáneos. Es una estrategia de supervivencia, supongo. Finalmente, la primera obligación de un diseñador es permanecer vivo. “Si quieres ver el arco iris, te tienes que aguantar antes la lluvia”.

Siempre he pensado que un buen diseño se puede contar por teléfono. Un buen diseño contiene una Idea. La Idea prevalece. Finalmente se trata de dramatizar los emergentes en el nicho de las expectativas. Hablo siempre desde el proyecto y desde el conocimiento empírico. Me han dicho que la sabiduria no es otra cosa que la suma de las experiencias vividas. En el ataque al problema, siempre empieza por el receptor.

Si el diseño no sirve para que la gente viva mejor, entonces no sirve para nada. Definir la audiencia implica descifrar sus codigos. Ellos me ayudan a definir el problema. Finalmente, el diseño es para ellos. Siempre he partido, naturalmente, desde la intuición. El método, la investigación, vienen después, para verificar esa intuición. Mis clientes muchas veces me piden un bote. En realidad necesitan cruzar un río.

Diseño Shakespear ha abordado proyectos de envergadura en la señalización de sistemas de metro, trenes, hospitales y otros lugares públicos. ¿En qué ciudad o país ha visto un mejor diseño en señalética, esa información tan vital para la vida cotidiana?

eoWM68Puo95ucackToszoJSH_500 Entrevista a Ronald ShakespearCreo que Amsterdam es una ciudad donde las señales funcionan bien. Pero también he encontrado pueblitos perdidos donde la gente sencilla ha instalado señales hermosas.Nuestro modo de mirar el oficio es, fundamentalmente, pensar en estas intervenciones en las comunicaciones públicas, en el escenario urbano. Estos megaproyectos en el paisaje de las ciudades son habitualmente denominados ‘sistemas de señalización’. En los paises sajones se los llama ‘wayfinding’ o, más recientemente, ‘wayshowing’, que quizás expresa más ajustadamente su naturaleza y función.

Siempre he pensado que una buena arquitectura requiere pocas señales y en lo personal he hecho incapié en dos aspectos fundamentales. La secuencialidad y la previsibilidad de los sistemas de señales. La primera establece la reiteración cíclica de la estimulación y la segunda construye un ritmo cultural previsible para leer la ciudad. Por otro lado, si bien las señales tienen como rol fundamental ordenar el flujo vehicular y peatonal, su contribución mayor es la construcción de la Identidad del lugar. La señal es una promesa. Y ha de ser cumplida.

Abordando la dimensión geográfica del diseño, en foros globales como Icograda, que ya pronto llega de nuevo y en el que ha participado, ¿qué lugar tienen los diseñadores iberoamericanos? ¿Cree que es el que se merecen?

Siempre he pensado en Roberto Arlt por aquello de “la prepotencia del trabajo”. Latinoamérica está desvastada desde la conquista. Y sigue así. Cuando se habla de la globalización en realidad debería hablarse también del “globalizador”. Y éste es el mismo de siempre y está insatisfecho.

De todos modos, nos queda la energía y la determinación. Nosotros hemos sido invitados a exponer nuestro trabajo y dar workshops y charlas en el Norte. Nos hemos encontrado con personas magníficas y otras no tanto. Pero ellos saben muy poco acerca de lo que pasa al Sur del río Grande. Tenemos que ir. Maradona dice, “si no te mostrás no te llaman”.

Como ex presidente de la Asociación de Diseñadores Gráficos de Argentina, ¿piensa que, actualmente, los diseñadores iberoamericanos están bien organizados y apoyados a nivel institucional para dar a conocer su obra?

Los intentos de organizar a los diseñadores nunca han sido fáciles en ningún lugar del mundo. Se ha dicho que somos gente dificil. En mi país existen sin embargo algunas entidades que funcionan muy bien como el Centro Metropolitano de Diseño (CMD), y muchas organizaciones regionales.

Ha sido profesor de diseño en Argentina y Canadá. ¿Ha apreciado diferencias en el modelo académico de las escuelas de diseño? ¿Por qué modelo se decantaría?

He dado charlas y workshops en universidades y congresos de 26 paises. En algunas escuelas del Norte, muchos alumnos llegan en BMW y allí los programas son muy lucidos pero nunca, nunca, he visto una constelación de respuestas visivas como en la Universidad de Buenos Aires. Milton Glaser estuvo en la UBA hace veinte años y les dijo a los alumnos: “aprendan todo lo que puedan de sus maestros ahora. Y cuando terminen y salgan a la calle, olvídense de todo”.

La UBA fué sin embargo mágica. Y comparada con las escuela paquetas del Norte, ha sido desde su nacimiento un vergel productivo inimaginable. Recuerdo esos años de mi cátedra con inmensa ternura y mis viejos alumnos me lo recuerdan siempre.

Querría volver al trabajo desempeñado por Diseño Shakespear. Respecto al rediseño del escudo de Boca Juniors en 1996, ¿qué supone trabajar con un material tan sensible? ¿Es tal vez uno de los casos en que la opinión popular ha debido contar más?

Yo no concibo al diseño sin mi cliente. Es más, el llamado de mi cliente es toda la inspiración que necesito. Vi una pancarta maravillosa en el estadio de Boca que decía: “Si Diego jugara un partido en el cielo, me moriría para ir a verlo”. La Marca Diego es pura ternura y, es cierto, algunas Marcas se van al cielo. El proyecto del nuevo ícono de Boca Juniors conlleva la osadía de reemplazar el antiguo CABJ por, simplemente, BOCA, como lo llama la gente.

Por último, me gustaría preguntarle por lo que implica trabajar ‘en familia’, como ocurre en Diseño Shakespear. Al final, ¿cuesta demasiado dejar de pensar en el diseño en algún momento del día?

Jamás he dejado de pensar en el diseño. Todo es complejo en la generación de diseño. El comunicador en una suerte de sastre que, como tal, deberá conocer profundamente al emisor y responder con otro conocimiento también profundo: el de la audiencia. En el contrato social, el diseño media entre el emisor y la gente. Y esa mediación debe ser de carácter ético y respetuoso con ambas partes. Eso significa tiempo y esfuerzo. Duro trabajo. Pero es fundamental entender que es un trabajo entre todos. El comunicador no es una estrella, es un sastre… Frascara dice “La misión del diseño no es comunicar, es producir respuestas”.

En el siglo 53 antes de Cristo, Marco Casio emperador de Roma invadió Parthia -el actual Irak y vecino de Persia- con 40.000 hombres y el objetivo de extender su imperio hasta India. El resultado fue una catástrofe. Y se debió fundamentalmente al diseño del arco de los parthianos, quienes eran maestros en el uso de esta arma de guerra. El arco parthiano fue un arma construída con un resorte laminado, con un alcance y poder que hizo que las legiones quedaran indefensas. Murieron 20.000 romanos y quedaron 10.000 prisioneros. Pero lo importante para nosotros es que los parthianos no vencieron porque tuvieran un mejor General. Vencieron porque tuvieron un mejor diseñador. El diseño no es necesario, es inevitable.

bT*xJmx*PTEyMTExNTU2NDgxOTcmcHQ9MTIxMTE1NTY1MTM2MCZwPTEwMTkxJmQ9Jm49Jmc9Mg== Entrevista a Ronald Shakespear

29
Abr

Entrevista a Hugo Kogan

2008 - 13:14 | Posteado en: Innovar

Publicada originalmente en Diseño Iberoamericano por Xavier Hervás.

Quién sabe si, como jurado de Innovar -relevante concurso argentino sobre productos innovadores de próxima celebración- Hugo Kogan verá nacer de cerca un nuevo hito del diseño como el Magiclick, aquel encendedor para cocinas que el profesional convirtió hace años en un objeto de uso global.

Si esto se produjese, no sería en todo caso una cuestión de azar, si seguimos su tesis. Kogan no práctica un discurso romántico, como ocurre en ocasiones con algunos diseñadores de prestigio. Por el contrario, explica como en su exitosa trayectoria y en la profesión en general no hay que olvidar múltiples factores decisivos: el tecnológico, el empresarial, el educativo…

Hoy, en el mundo empresarial, se enuncia una receta prácticamente universal: para tener éxito y conservarlo hay que innovar de manera continua. ¿En este contexto, qué papel pueden jugar los diseñadores industriales?

El diseño podría emerger como la disciplina que pueda reunir y coordinar la mirada de investigadores, tecnólogos, mercadólogos, sociólogos… con sus habilidades para integrar información, haciendo de nexo, creando y siendo parte de equipos interdisciplinarios. Y de hecho ya ha ejercido este papel.

El diseño industrial se ocupa de resolver problemas que van más allá de los aspectos formales, que son una de sus preocupaciones. Interviene en decisiones estratégicas innovadoras, y concreta en productos, artefactos o equipamiento los elementos que acompañan a la gente en su vida cotidiana.

En este sentido, el diseño y la innovación están al servicio de los negocios, como generadores de rentabilidad genuina y potente, agregando valor para los usuarios. Y los mercados globalizados lo están demostrando constantemente.

Para la edición de este año de Innovar, en la que forma parte del jurado, ya hay más de 1.300 inscritos, una cifra que impresiona. De todos modos, ¿en qué medida cree que iniciativas como ésta sirven, finalmente, para impulsar el diseño, en este caso el que se hace en Argentina?

Innovar es una vidriera nacional para todos aquellos innovadores que no se mueven en el circuito del conocimiento público. Cuenta con una muy fuerte comunicación, promoción y divulgación que lo hacen visible y crea una interesante sonoridad en el medio.

Es una estructura vincular que genera oportunidades de contacto y de negocios y que, a partir de esta cuarta edición, apoyará económicamente a la investigación científica, al diseño industrial y gráfico y a las propuestas innovadoras seleccionadas y premiadas.

Innovar impulsa todas las manifestaciones y propuestas innovadoras y, sin duda, la inclusión de los diseños industrial y gráfico dentro de las especialidades ha generado una gran expectativa, particularmente entre los profesionales jóvenes, que ven en estas propuestas nuevas oportunidades inclusivas.

¿Es de la opinión de que un mayor fortalecimiento del diseño, sobre todo del industrial, puede ser decisivo para dar el paso en cuanto a desarrollo económico en América Latina… o decir esto es exagerado?

El diseño, particularmente el industrial y en nuestro país, salvo en trabajos comunitarios o gubernamentales trabaja para la empresa, sea esta industrial, comercial o de servicios. Y las empresas solo participan de programas a largo o medio plazo -tiempos necesarios para desarrollo de nuevos productos- cuando cuentan con la seguridad de mercados estables y serios y programas económicos consolidados.

A mi entender, el posible desarrollo económico de Latinoamérica dependerá en gran medida de políticas gubernamentales orientadas a estos objetivos. Un ejemplo podría ser Brasil.

Y ya dentro de ese contexto, el éxito de las empresas de producción dependerá de su capacidad para identificar oportunidades de negocios en nuevos territorios, de su agresividad comercial, y de su habilidad para detectar demandas no satisfechas y nichos de mercados todavía intactos y despreciados por la producción oriental. Las empresas que están particularmente orientadas a la exportación saben que la calidad es un dato duro y, cuando se mide la calidad, se mide sin dudas la calidad de diseño.

En una perspectiva más personal, hace poco Rafael Marquina, uno de los pioneros del diseño industrial en España, me explicó que, en los 60, cuando él se iniciaba, había muy pocos diseñadores industriales en el país que fuesen conscientes de serlo.

¿En su caso, ser diseñador industrial fue una decisión premeditada o, como en otros muchos, se consideró como tal tras llevar un tiempo ejerciendo?

Lo que Rafael Marquina te ha contado es lo que a la mayoría de los que participamos en esas tareas, a partir de mediados de los 50, nos ha sucedido. Este año llevo 50 de disfrutar y trabajar en esto del diseño y cuando comencé no sabía si tenía un nombre que lo identificara, ni como tarea ni como profesión. Recién cuando comencé a colaborar con Philips Argentina me enteré de que lo que hacía tenía un nombre: fue una de las grandes alegrías de mi vida.

¿Cree que su dedicación a la escultura ha influído decisivamente en su trabajo como diseñador? ¿De qué manera?

Entiendo que sí, que ha tenido que ver. De hecho, si bien el dibujo era para mí algo natural, la volumetría me emocionaba y entusiasmaba y lo comencé a practicar desde pequeño. Pero también hubo un factor externo, la empresa fabricante de juguetes de madera de mi padre quebró y tuve que resignar mi inscripción a una escuela de arte y elegir una que me permitiese comenzar a trabajar a corto plazo.

A los doce años no fue fácil elegir, pero una carrera ofrecía dibujo en los cinco años de cursada, y por ella decidí. Tarde entendí que se trataba de dibujo técnico, y terminé mi formación como técnico mecánico. La conjunción de un profundo conocimiento en materiales, técnica y tecnologías y mi inclinación natural fueron la base de mi formación de diseñador industrial. A veces también te lleva el viento…

Aunque sus trabajos son numerosos, el Magiclick es su diseño más popular. ¿Cree que hay unas condiciones determinadas que favorecen que un diseño sea, además de útil, carismático? ¿En caso afirmativo, cuáles piensa que son?

Estamos sumergidos entre miríadas de objetos, artefactos y productos, y esto sigue en crecimiento. Peligrosa carrera. En este contexto es improbable que un diseño sea visualizado a pesar de los extraordinarios recursos que se ponen en juego.

Las que sí se ven y se desean son las nuevas tecnologías, que ofrecen servicios de alta innovación como la telefonía celular, los Ipods, o los nuevos sistemas de pago. Estas nuevas tecnologías proponen permanentemente nuevos diseños de productos en su lucha por sostener sus espacios en el mercado.

El diseño aquí es importante y crea valor, pero en esta categoría de productos el valor central es la tecnología. El diseño crea fuerte valor en la alta gama, donde la cultura y sensibilidad del segmento permite acceder a la apreciación y placer de los beneficios del buen diseño.

Existen situaciones en que uno está en el momento y lugar adecuados, y si no se pierde esa oportunidad es altamente probable el éxito de la propuesta. Fue lo que sucedió con el Magiclick: una nueva tecnología sobre la que se montó un diseño contemporáneo en un mercado seco de novedades e innovación por muchos años. La respuesta del mercado fue entusiasta y transformó al producto, un encendedor manual para cocinas, en un apreciado objeto de regalo, generando un gran éxito comercial.

eoWM68Puo8e5shzo7Fspx7Cr_500 Entrevista a Hugo Kogan

Ecendedor piezoeléctrico Magiclick, por Hugo Kogan, para Aurora (1968)
Producto desarrollado para su uso en cocinas hogareñas.
Por su grado de innovación se transforma en objeto de regalo.
Éxito comercial que reposiciona a Aurora en el mercado.
Premiado por el CIDI, Centro de Investigación del Diseño Industrial

En el campo de la docencia, en el que usted tiene también una trayectoria destacada tanto en la práctica como en el proceso de oficialización de los estudios de diseño, ¿qué importancia tiene la homologación efectiva de estos estudios con otros estudios superiores, algo que aún no ocurre en países como España?

La creación de Carreras Universitarias de diseño, que en Argentina despierta con la Carrera de Diseño en la Universidad de Cuyo en 1968, no solo abrió una alternativa profesional por mucho tiempo esperada y deseada, sino que como consecuencia aportó un salto cualitativo en la calidad de los servicios recibidos por las empresas. La formación de nuevas camadas de Diseñadores, ya en todo el país, impulsó su propia demanda, creando sonoridad e interés en la comunidad empresaria.

Ahora bien, en relación con la homologación a que haces referencia, creo que ha sido efectiva, si algo le faltaba al diseño era una teoría que acompañara la praxis, y esta se ha ido estructurando dentro del ámbito académico, espacio ideal y alimento de nuevos pensamientos e ideas, de investigación y de discusión. En cuanto a mi opinión, no dudo de la importancia y sinergia de la homologación del estudio del diseño con otros estudios superiores.

Por otro lado, ¿más allá de los aspectos teóricos comunes que debe conocer todo diseñador, cree que la formación de un diseñador industrial y la de un diseñador grafico debe ser muy diferenciada? ¿Debe el diseñador industrial, por ejemplo, tener muy claras las posibilidades de trabajo con diferentes materiales al acabar los estudios?

Depende de cada país, de la existencia o no de una consistente infraestructura industrial y de las características de las empresas de producción. En el nuestro la destrucción sistemática del parque industrial y de su infraestructura y el consecuente cortoplacismo en las decisiones empresarias hizo que prácticamente desaparecieran la ingeniería de desarrollo de producto.

Como consecuencia directa los diseñadores, para que sus diseños puedan ser producidos, deben entregar documentación ejecutiva para su elaboración. Es decir, no sólo deben conocer de materiales, sino de técnicas, tecnologías, procesos de producción, normativas de calidad, entre otros.

Su desconocimiento sería un serio handicap en el desarrollo y ejercicio profesional. Diría que es esta la mayor diferencia en la formación de cada una de las dos profesiones, los conocimientos técnicos requeridos y demandados por nuestra industria.

Para finalizar, ha comentado anteriormente que le gustaría tener que trabajar menos y poder diseñar más. ¿Si pudiese hacer esto realidad, en que área o áreas le haría, hoy, más ilusión crear nuevos diseños?

Como bien sabes, la prestación de servicios de diseño requiere de una infraestructura que le dé soporte tanto administrativo como financiero, de coordinación, programación, promoción y contactos.

Las consultoras en diseño latinoamericanas tienen dimensiones y niveles de facturación que les permiten sostener cierto nivel de estructura, en los que los socios deben estar permanentemente involucrados. Es parte del juego y, en momentos, es hasta emocionante, pero se come parte de la energía y del tiempo. A esto me refería al decir trabajar menos. Y como en todas las pymes del mundo, hay que estar.

Bien, en los últimos años he trabajado en un área muy cercana a la arquitectura, los espacios, la arquitectura interior, la resolución de problemas vinculados a la exposición de servicios o productos, y la creación de espacios para intereses particulares, como la música me ha entusiasmado.

Otra de las ideas, de gran ilusión, es crear un grupo de investigación, diseño y desarrollo de vivienda para la población marginada. No vivienda económica ni social sino orientada específicamente a la gente carenciada y marginada. Integrado por gente carenciada, arquitectos, diseñadores, tecnólogos, sociólogos y sicólogos y gente del área privada y gubernamental interesada en el tema.

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