Un dato de iPhoneGurues.com, $699 es el precio del iPhone en Argentina.
Según, el blog www.iphonegurues.com, $699 seria el precio que se estaria considerando en Argentina para el lanzamiento de iPhone 3G,tanto por parte de Claro como de Movistar. Sin duda muy inferior a los actuales precios en los que se vende un iPhone en el black market.
Muy buen artículo que escribio Horacio Bella en Techtear donde nos comenta sobre los freelancers y agencias que sólo se dedican al diseño y desarrollo de blogs.
Alegando una desvalorización sustancial de la empresa, Yahoo! rechazó la oferta de adquisición hecha por Microsoft mediante un comunicado oficial del Consejo Directivo. “Por unanimidad se ha llegado a la conclusión de que la propuesta no es por el bien de Yahoo! ni de nuestros accionistas”, dicen en la carta. Por otro lado, se especula que en Yahoo! estarían buscando una fusión con AOL y que incluso podría considerarse un acuerdo con Google o Disney.
“Luego de una cuidadosa evaluación, el Consejo cree que la propuesta de Microsoft desvaloriza sustancialmente a Yahoo!, incluyendo nuestra marca global, nuestra gran audiencia universal, importantes inversiones recientes en plataformas de publicidad y perspectivas de crecimiento futuro, y los ingresos potenciales, así como nuestras inversiones sustanciales y no consolidadas”. Con estas palabras, el Consejo Directivo del sitio de búsquedas y portal de Internet Yahoo! rechazó la oferta no solicitada de Microsoft para adquirir la compañía por 44.600 millones de dólares.
Los directivos de Yahoo! aseguran que “por unanimidad se ha llegado a la conclusión de que la propuesta no es por el bien de Yahoo! ni de los accionistas”.
Además, el Consejo Directivo dijo en el comunicado oficial que se siguen evaluando opciones estratégicas “en el contexto de la rápida evolución de la industria del medio ambiente” y que siguen comprometidos “con la búsqueda de iniciativas que permitan maximizar el valor para todos los accionistas”.
Quién retruca primero
Luego de que el 1º de febrero Yahoo! haya anunciado oficialmente la propuesta de Microsoft y la consecuente evaluación de la misma, Google hizo su aparición en el terreno de juego acercándose a Yahoo!, según se especuló, para ofrecerle “ayuda y refuerzos” mediante diversas formas de asociación. Esta reacción era de esperarse: si la adquisición se hubiese efectuado, el resultado hubiera sido una unidad que tranquilamente podía competir con Google, en un mercado de 80 mil millones de dólares anuales.
En lo que a Microsoft respecta, se estima que el Consejo de Yahoo! no consideraría la propuesta a menos que la empresa de Bill Gates ofrezca al menos 12 mil millones de dólares más (lo que representaría 40 dólares por acción, mientras que actualmente se está hablando de 31 dólares por acción).
Hace un año, Microsoft había intentado comenzar las charlas con Yahoo!, pero el directorio del portal de Internet aseguraba que no era el momento apropiado para entrar en discusiones al respecto, teniendo en cuenta que la empresa esperaba repuntar manteniéndose independiente.
Luego de un año sin una mejora significativa en cuanto a la situación competitiva de Yahoo!, en Microsoft, según una carta de Steven A. Ballmer –CEO de Microsoft- esperaban que Yahoo! acepte la propuesta. Todo parece indicar que deberán subir –y mucho- su apuesta para acercarse a un “sí” por parte de Yahoo!
via adlatina
Un empleado emprendedor es un empleado que innova. Pero, ¿cómo crear el ambiente propicio para que esto ocurra?
Via itpymes y de la mano de el Licenciado Edgardo Donato, especialista en entrepreneurship, un excelente articulo, sobre el concepto de “intraemprendedor” y que cada vez gana mayor aceptación en las políticas de fomento de la innovación dentro de las empresas.
Si bien es verdad que en las agencias de publicidad, estudios de diseño, agencias de comunicación y demas similares, se encuentra mucha creatividad a la hora de presentar ideas innovadoras, el corporate, o el resto de las empresas que no son parte del medio creativo, tienden a quedarse en la idea de que para lograr el éxito en las empresas se necesita: calidad y productividad. ¿Qué significan? Calidad: satisfacer las necesidades del cliente. Productividad: eficiente uso de los recursos.
Sin embargo, hoy nos quedaríamos cortos si pusiéramos el énfasis únicamente en estos conceptos. El cambio y la incertidumbre definen un nuevo entorno del management donde la creatividad y la innovación son fundamentales para el éxito.
Como aclara Donato, “No es ninguna novedad. La verdadera novedad es cómo hacerlo”
No se si el articulo nos dice realmente como hacerlo, pero creo que las características que comparten los intraemprendedores, según el experto en intrapreneurship, Manuel Alfonso Garzón Castrillón, nos dan una perspectiva de si tenemos un horizonte de emprendedor :
• Espíritu emprendedor
• Visión e imaginación creativa e innovadora
• Necesidad de logro
• Constancia y dedicación al proyecto interno
• Capacidad para el trabajo en equipo
• Visión holística del mercado
• Liderazgo proactivo
Microsoft realizó una propuesta oficial de adquirir Yahoo! por $44.6 billones en efectivo y acciones, al precio de 31$ por accion, lo que supone un 62% más sobre el valor de cierre. Los accionistas podrán elegir vender sus acciones o cambiarlas por acciones de Microsoft. Pueden ver la nota de prensa de Microsoft y de Yahoo!
Vale la pena mirar la nota que realizó TechCrunch, de la cual me llamo la atención la siguiente tabla:
Seguramente la próxima semana nos desayunaremos con mas noticias, lo que me intriga es saber si todo esto tambien se relaciona con los 1000 despidos que realizo Yahoo! el Martes de esta semana. Infobae nos cuenta perfectamente todo lo relacionado a esto, pero en resumen la nota dice esto:
Las autoridades de la firma anunciaron el recorte de mil empleados. Los calificaron como “parte del negocio que no apoyan las prioridades de la empresa”. Sus utilidades bajaron más del 20% en el último trimestre.
Un muy buen post de Denken Über que habla sobre los desafíos que tendra la publicidad online en este nuevo 2008.
Según un estudio de Deloitte la gigantesca cantidad de datos que están recolectando de los consumidores y por otro la oposición de algunos usuarios hacia la publicidad puede terminar siendo un problema de relaciones públicas, serían las mayores barreras a superar en el 2008.
Yo coincido con Über, en que los anunciantes tendrán que ser mucho mas creativos, a la hora de promocionar sus servicios. También creo que ya queda chico referirse solo a Internet, creo que ya tenemos que hablar de Online + Mobile, obviamente sin dejar de lado los otros medios, y de esta forma direccionar los esfuerzos y presupuestos de los anunciantes para lograr una publicidad de 360 grados.
Leo en el diario La Nación (argentina) sobre las Pymes e Internet, algo que me llamo la atención es el dato sobre el porcentaje que tiene su sitio. Hoy el 49% tiene una página en Internet. Obviamente este dato puede ser el vaso medio vacio o medio lleno, según de que lado lo mires.
El articulo, básicamente habla de que de ese 49% que les contaba anteriormente y, de este total, un 33% reconoció que la página le había permitido elevar sus ventas y un 44% advirtió un aumento en las consultas.
Los datos del son de un Estudio de Internet y Conectividad en Pymes, de la consultora Prince & Cooke, que destaca que un 10% de las empresas relevadas encontró en la página web una forma de promover las actividades que realiza. Por otro lado, un 22% también utiliza la plataforma para las ventas online.
A pesar de esto, el informe tambien nos cuenta que por mas ventajas que tenga este tipo de acción, aún son pocas las pymes que deciden invertir en publicidad online. El informe muestra que sólo un 8% de las firmas paga por avisos en buscadores.
Como conclusión, yo veo el vaso medio lleno, osea creo que, si son reales los números, muestran una tendencia excelente, y que seguramente seguirá su crecimiento exponencial en el 2008, no será raro ver publicidades de negocios chicos, empresas, colegios, universidades, etc.
Pueden ver la nota completa en el diario La Nación.
¿Con que aparecerán ahora? Sera verdad lo de la MacBook Air? mmm yo creo que si, y seguramente veremos muchas mas cosas.
Si queres seguir en directo el transcurso de la Macworld Expo, lo podes hacer, gracias a Daily Tech Talk y la retransmisión que están realizando mediante Mogulus y Justin.TV.
El horario a seguir, dependiendo de tu zona horaria, será el siguiente:
09:00 - San Francisco (USA costa Oeste)
11:00 - México (GMT -6)
12:00 - Ecuador (GMT -5)
12:30 - Venezuela (GMT -4:30)
15:00 - Argentina (GMT -2)
18:00 - España (GMT +1)
Hace unas semanas publique un articulo sobre las 7 razones para anunciar en blogs, hoy leyendo los rss me encuentro con una excelente nota de Online.com.es, sobre porque crear un blog corporativo.
Yo personalmente destaco la siguiente:
Posibilidad de convertirte en un líder de opinión en tu segmento
Creo que es una de las mas significativas y la que mas difícil es de realizar, ya que antes de los blogs, la única manera de destacarse, de formar opiniones y convertirse en un lider de opinión, era (sigue siendo una forma) dar charlas, cursos, ser profesor en la facultad, eventos, etc. Hoy en día, los blogs tienen la facultad de poder generar esto, de forma muy económica y exponencial.
Hoy leo en tendenciasplus un muy buen articulo sobre la publicidad en la nueva era, yo creo que se vienen cambios radicales a las formas como trabajan algunas agencias, especialmente las mas grandes. Y comparto plenamente lo que dice un estudio de The End of Advertising as We Know It, elaborado por IBM Global Services y que predice el fin de la publicidad tal y como hoy la conocemos.
El sector publicitario va a cambiar más en los próximos cinco años que en los últimos 50.
¿Qué significa esto? Que muchas de las herramientas que antes eran imprescindibles para tener éxito en el mundo del marketing y de la publicidad ahora se ponen en tela de juicio. De hecho, el informe predice que se van a dar paso a nuevos modelos basados en la interactividad de internet, que además permitan a los usuarios controlar cómo y cuándo consumir anuncios. Unos cambios que van a afectar sobre todo a la atención prestada por parte de los receptores, a la creatividad de los anuncios y a la forma de medir los resultados de las campañas.
En el estudio de IBM, basado en una encuesta a más de 2.400 consumidores y a 80 ejecutivos publicitarios de todo el mundo y realizada junto al Centro de Evaluación y Métodos de la Universidad de Bonn, se pueden apreciar varios aspectos claves de la industria publicitaria:
- Atención: Los consumidores están aumentando su control sobre cómo ver, interactuar y filtrar la publicidad en un mundo multicanal, mientras huyen de la televisión tradicional. El 71% de los encuestados usa internet más de dos horas al día para su uso personal frente al 48% que pasa un tiempo similar viendo la televisión. Entre los usuarios más acérrimos a internet (conocidos como heaviest users), el 19% pasa seis horas o más al día en el PC frente a sólo el 9% que pasa un tiempo similar frente a la televisión.
- Creatividad. Gracias a la tecnología, el aumento de la popularidad de los contenidos generados por el usuario y las nuevas formas de ver y compartir contenidos (YouTube, Crackle, Current TV), usuarios amateurs y semiprofesionales están creando anuncios a mucho menor coste. El informe realizado por IBM muestra que la tendencia continuará.
- Datos medibles. Los anunciantes están demandando datos cada vez más medibles y están presionando al modelo tradicional de medir los datos. Dos de cada tres ejecutivos publicitarios a los que IBM entrevistó vaticinaron que en tres años el 20% de los gastos publicitarios pasará de un sistema basado en la impresión a otro basado en acciones, como es el coste por clic.
- Inventario de publicidad. Nuevos actores están entrando en el espacio publicitario. Como resultado, más de la mitad de los ejecutivos publicitarios entrevistados afirmó que las plataformas abiertas se llevarán en los próximos cinco años el 30% del gasto publicitario.
El informe también señala que los anunciantes, las agencias de publicidad y los distribuidores de medios necesitarán hacer una serie movimientos para innovar en tres áreas clave:
1. Innovación de cara al consumidor. Dar mayor creatividad a los anuncios tradicionales, sin olvidar invertir en nuevos formatos publicitarios para atraer y retener a los clientes. Esto también conlleva hacer segmentación, microsegmentación y personalización en marketing. Se necesitan datos de los consumidores para predecir su actuación futura.
2. Innovación en el modelo de negocio. Cambios en la forma de vender publicidad, en los formatos publicitarios, etc. Por ejemplo, broadcasters, agencias y ditsribuidores pueden tener oportunidades patrocinando más espectáculos, modelos de precios basados en el impacto…
3. Innovación en la infraestructura y el diseño. Rediseñar la organización a través del ciclo de vida de la publicidad: medición de los consumidores, planificación de canales, compra/venta, creación, entrega y reporte del impacto.
Como dije antes, creo que el mercado publicitario va a tener cambios, muchos players tendrán que adaptarse, muchos quedaran en el olvido y creo que las agencias mas personales, de menor tamaño, pero con un alto grado de compromiso, creatividad, con mas cintura, capacidad de acción y menos resistencia al cambio tendrán mejores oportunidades.
En CNN me encuentro con una lista que habla de las 25 personas más poderosas de negocios, gente que todos hemos oído hablar, al menos los que permanecen en los primeros puestos.
Los 10 primeros:
Steve Jobs
Rupert Murdoch
Lloyd Blankfein
El trío de Google (Eric, Sergey y Larry)
Warren Buffet
Rex Tillerson
Bill Gates
Jeff Immelt
Katsuaki Watanabe
A.G Lafley
Me parece distinto de lo que me imaginaba, supongo que ayuda mucho para ser “poderoso” el tema de ser muy mediático.
Las marcas de lujo tienen que cautivar a un público cada vez más informado y más ávido por apreciar lo que estos productos transmiten. Por eso, tanto desde el negocio de la indumentaria como desde la industria de los accesorios las empresas del segmento top concentran sus esfuerzos en desarrollar nuevos mercados y fidelizar clientes.
En este sentido, Martín De Leeuw, socio director de Simonetta Orsini, cree que las marcas deben adaptarse a una nueva realidad: “El mercado de lujo no cambió demasiado. Lo distinto es que los consumidores están aprendiendo a diferenciar”.
“Se suele relacionar al segmento premium con los productos más caros, pero lo cierto es que se trata de artículos con mayor nivel de elaboración que los fabricados por otras empresas”
Una de las marcas de relojes que nosotros comercializamos, Audemars Piguet, es un ejemplo de esta concepción. Tiene la misma estructura productiva que otras compañías de productos más masivos, pero en lugar de elaborar más de un millón de piezas anuales sólo fabrica entre 20.000 y 30.000, detalla a la revista Fortuna De Leeuw.
“En los últimos siete u ocho años los consumidores de lujo argentinos no demostraron tener más dinero sino que toman decisiones más inteligentes. Por eso los recibimos en nuestro local con relojes comprados hace cinco años que desean renovar, pero sin perder un centavo de lo invertido”, agrega.
Simonetta Orsini tiene en su portafolio de 20 marcas a Panerai, la de mejor valor reventa en el mundo. Y también a las que le siguen, entre otras IWC, Lange & Söhne y Patek Philip, tal como consigna la revista. “Nuestro mérito fue haberle enseñado al mercado local a observar estas particularidades del segmento de lujo, algo que los consumidores de países desarrollados y también de Brasil y de Venezuela saben muy bien”, concluye De Leeuw.
Indumentaria
Con una inversión de más de u$s 3.000.000, uno de los representantes de la vestimenta masculina premium a nivel mundial, Ermenegildo Zegna, abrió un local propio en Buenos Aires, en una mansión de 1.100 metros cuadrados sobre la avenida Alvear.
La vuelta de la marca se suma a una movida de competidores también de alta gama que, atraídos por la estabilidad económica y el alto nivel de consumo del mercado de lujo, establecieron sus cuarteles generales en el barrio de la Recoleta.
Pero la estrategia de la empresa no es plantar bandera sólo en la Argentina. Acceder a toda Latinoamérica es el ambicioso proyecto del actual consejero delegado del grupo, Ermenegildo Zegna. “Tenemos un plan importante de expansión de la marca en la región. Latinoamérica representa un 3% de facturación de nuestro grupo, y queremos que para 2010 llegue al 5%. Es un área interesante para invertir, por eso vamos a abrir otras tiendas y nuevos mercados, como Chile, Perú, Colombia, Ecuador, Panamá y fortalecer nuestra presencia en Brasil y en México”, sostiene Zegna en una entrevista con Fortuna.
La consolidación de esta marca alcanza también a rincones mucho más exóticos aún que América latina: están instalando sucursales en mercados poco tradicionales, como Armenia, Azerbaijan y Filipinas. Para Zegna, la explicación de esta estrategia es sencilla: “Ése es el nuevo mundo. Así como China sigue creciendo a ritmo increíble, lo mismo pasa con el este del Viejo Continente, que desde mi punto de vista es la China europea. Ahí tenemos unas 30 tiendas, prácticamente en cada capital de Europa del Este tenemos una”.
Relojes y joyas
Nicolas Mohs, Key Account Manager de Piaget, también visitó la Argentina. En diálogo con Fortuna, cuenta que la marca concretó un rejuvenecimiento del producto en los últimos años, a través de una campaña de comunicación y un activo web site orientados a los clientes de entre 30 y 35 años.
“Otra de las estrategias aplicadas fue la de darle a los compradores la posibilidad de tener un producto más accesible de la línea Posession, lúdica y femenina, a un precio más abordable”, recuerda.
via:Infobaprofesional.com
