WOW Magazine

La foto fue tomada por Diana Walker, y publicada en el libro The Bigger Picture. Muestra a Steve Jobs en 1982 después de ser despedido de Apple, la empresa que él mismo fundó. Según cuenta Allan Deutschman en The Second Coming of Steve Jobs, esta es la forma en que el estuvo trabajando un buen tiempo.

Todo lo que necesitabas era una taza de té, luz y música. Y eso era todo lo que tenía

De hecho, cuando convocó a la prensa a su casa, para anunciar el inicio de NeXT, los periodistas tuvieron que sentarse en el piso, no había sillas, no había mesas, no había nada.

via Alt1040

Un empleado emprendedor es un empleado que innova. Pero, ¿cómo crear el ambiente propicio para que esto ocurra?

Via itpymes y de la mano de el Licenciado Edgardo Donato, especialista en entrepreneurship, un excelente articulo, sobre el concepto de “intraemprendedor” y que cada vez gana mayor aceptación en las políticas de fomento de la innovación dentro de las empresas.

Si bien es verdad que en las agencias de publicidad, estudios de diseño, agencias de comunicación y demas similares, se encuentra mucha creatividad a la hora de presentar ideas innovadoras, el corporate, o el resto de las empresas que no son parte del medio creativo, tienden a quedarse en la idea de que para lograr el éxito en las empresas se necesita: calidad y productividad. ¿Qué significan? Calidad: satisfacer las necesidades del cliente. Productividad: eficiente uso de los recursos.

Sin embargo, hoy nos quedaríamos cortos si pusiéramos el énfasis únicamente en estos conceptos. El cambio y la incertidumbre definen un nuevo entorno del management donde la creatividad y la innovación son fundamentales para el éxito.

Como aclara Donato, “No es ninguna novedad. La verdadera novedad es cómo hacerlo”

No se si el articulo nos dice realmente como hacerlo, pero creo que las características que comparten los intraemprendedores, según el experto en intrapreneurship, Manuel Alfonso Garzón Castrillón, nos dan una perspectiva de si tenemos un horizonte de emprendedor :

• Espíritu emprendedor
• Visión e imaginación creativa e innovadora
• Necesidad de logro
• Constancia y dedicación al proyecto interno
• Capacidad para el trabajo en equipo
• Visión holística del mercado
• Liderazgo proactivo

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Leo en el diario La Nación (argentina) sobre las Pymes e Internet, algo que me llamo la atención es el dato sobre el porcentaje que tiene su sitio. Hoy el 49% tiene una página en Internet. Obviamente este dato puede ser el vaso medio vacio o medio lleno, según de que lado lo mires.

El articulo, básicamente habla de que de ese 49% que les contaba anteriormente y, de este total, un 33% reconoció que la página le había permitido elevar sus ventas y un 44% advirtió un aumento en las consultas.

Los datos del son de un Estudio de Internet y Conectividad en Pymes, de la consultora Prince & Cooke, que destaca que un 10% de las empresas relevadas encontró en la página web una forma de promover las actividades que realiza. Por otro lado, un 22% también utiliza la plataforma para las ventas online.

A pesar de esto, el informe tambien nos cuenta que por mas ventajas que tenga este tipo de acción, aún son pocas las pymes que deciden invertir en publicidad online. El informe muestra que sólo un 8% de las firmas paga por avisos en buscadores.

Como conclusión, yo veo el vaso medio lleno, osea creo que, si son reales los números, muestran una tendencia excelente, y que seguramente seguirá su crecimiento exponencial en el 2008, no será raro ver publicidades de negocios chicos, empresas, colegios, universidades, etc.

Pueden ver la nota completa en el diario La Nación.

Estoy totalmente de acuerdo con Negociosb, “Si no arriesgas, los inversores tampoco lo harán”.

Creativo, consultor, ingeniero, diseñador, programador, … tienes una buena idea, pero no quieres dejar tu trabajo porque necesitas tu sueldo para vivir.

Seguro que se te cruzó por la cabeza, conseguir un inversor para poner en marcha esa fantástica idea. Y ahí vienen las preguntas ¿tendré un sueldo como el de ahora? ¿tendré mas libertad siendo mi propio jefe?.

Primero quiero aclarar que NO alcanza con tener una buena idea de negocios. Hay que demostrar al inversor que confías plenamente en tu proyecto y que estás dispuesto a arriesgar, y esto no lo demuestra ningún plan de negocios, por mejor realizado que esté.

A mi parecer El Emprendedor es, y seguirá siendo el factor decisivo en el éxito de una empresa. Una buena idea sin una persona con la ilusión, el sueño, la visión, el tiempo y la determinación para lograr esta visión, quedará en la intención y finalmente fracasará.

Con respecto a las preguntas anteriores, ¿tendré un sueldo como el de ahora?, en un principio y como cualquier inversor lo dirá, tienes que tener un sueldo asignado, ahora esta sabido que en muchos casos ese sueldo no lo contaras en tu mano desde un principio, esto depende del inversor, de tu proyecto y de algunas variables mas que surgen de las anteriores. Obviamente tienes la necesidad de vivir, pero tambien de que tome vida tu proyecto, de demostrar que tu idea vale a parte del trabajo que tu hagas para realizarla.

Y por último, ¿tendré mas libertad siendo mi propio jefe?, A mi parecer, tendrás mas libertad de acción y decisión, pero si tu idea es tener mas tiempo libre, definitivamente NO lo conseguirás, por lo menos los 2 primeros años, o mejor dicho hasta que tu proyecto se estabilice, y llegues a nivelar tus ingresos y egresos.

Mi conclusión, es que vale la pena en un 100% tomar la iniciativa de llevar a la realidad tu sueño o idea, creo que nada mas gratificante que poder hacerlo, independientemente de cuanto ganes económicamente hablando y agregando que desde un principio tienes que buscar el objetivo de tener ganancias ya que tu inversor buscará lo mismo.