Esta pila recargable vía USB se presentó en la última feria CeBIT, la exposición de computadoras, tecnologías de la información, telecomunicaciones, software y servicios de Hanover. Funciona en los mismos tipos de equipos que las pilas normales y ya está a la venta online.
Link: USB Cell
Vía La Nación
La generación mp3, trajo de la mano toda una serie de dispositivos portátiles, algunos mas funcionales que otros. El portal de diseño Designboom, presentó recientemente los ganadores de su concurso Sound Innovation, presentando diversos dispositivos, gadgets, auriculares, altavoces y demás objetos difusores de sonido.
El ganador en la categoría parlantes del futuro [future sound speakers], fue Mini, este parlante que se enchufa directamente a cualquier dispositivo mp3, sin cables, software, ni complejidad formal. Mini, incluye batería recargable que está pensada para durar una noche completa de uso. Este parlante fué creado por kimming yap y yulia saksen de Singapur, y ya está a la venta por la firma Altec Lansing.
via Designboom
El ranking se hizo en el marco de la Semana de Ciencia e Ingeniería de Gran Bretaña. En el primer puesto ubicaron al GPS.
Retroceda un siglo y simule una situación cotidiana: no hay nada para comer en su casa, va al supermercado, elige lo que necesita y hace la fila para pagar. Tiene el bolsillo lleno de billetes porque, eso sí, no existen las tarjetas de crédito ni las de débito. El cajero suma el precio de cada uno de los productos que quiere comprar. Lo hace a mano o con una calculadora, como en el kiosco, pero con muchas cosas más. ¿Se imagina lo que podría tardar en ir a hacer las compras? Otra: tiene una hora de viaje hasta su trabajo. Se toma el colectivo, el tren o el subte. ¡Pero no tiene música para pasar el tiempo! Hay más: acaso, ¿alguno de sus hijos sabe cómo hacía usted para comunicarse sin mensajes de texto? Probablemente no. Sería interesante usar una máquina del tiempo para traer a un adulto de principios del siglo XX sólo para ver su reacción de sorpresa al comprender cómo las sociedades fueron adaptándose a las nuevas formas de vida, de comunicación y de interacción. La tecnología aplicada en distintos campos revolucionó el mundo radicalmente. Por eso, un grupo de 20 científicos e ingenieros de la Asociación Científica Británica y del Departamento de Innovación -ambas con sede en Londres-, acaban de elaborar una lista con los 10 inventos que modificaron la vida cotidiana en los últimos 100 años.
Lisa Hendry, de esa asociación, reveló a Clarín la lista completa que hicieron en el marco de la Semana de ciencia e ingeniería en Gran Bretaña. En la vidriera figuran, y por orden de importancia, el GPS, el walkman Sony, el código de barras, las comidas preparadas, la PlayStation, las redes sociales, los mensajes de texto (SMS), el dinero electrónico, las microondas (ondas electromagnéticas) y las zapatillas deportivas. Pero, ¿cuándo un invento puede modificar drásticamente la vida cotidiana? “Al facilitar y mejorar la calidad de vida, dándole una solución a una necesidad. La satiface”, explicó Pablo Sierra, coordinador del concurso Innovar del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación. Y remató que “no siempre uno sabe que tiene ciertas necesidades por satisfacer, como usar las redes sociales, por ejemplo”.
David Lockwood, uno de los investigadores británicos, comentó además: “Los consumidores usan lo que les conviene y sirve. Lo que cambia el estilo de vida es por lo general un invento que ayuda a resolver un problema rápidamente. Pagar no es un impedimento. Lo importante es que ese producto satisfaga una necesidad y el consumidor adopte con responsabilidad el modo en que influirá en su vida”.
Ninguno de estos 10 inventos se convirtió en un éxito de un día para otro. Las zapatillas deportivas de goma y tela, por ejemplo, tardaron 100 años pero el desarrollo de Internet, tan sólo 15. Para Hugo Kogan, diseñador e inventor del Magiclick, lo importante es descubrir la utilidad de un invento, armar un buen diseño y comercializarlo. “Estos 10 inventos divulgados revolucionaron al mundo porque se adaptaron a lo que nos servía a las sociedades en determinado momento: por eso se masificaron”, dijo.
Aníbal Roberto Cabrero, presidente de la Asociación Argentina de Inventores de Buenos Aires, marca una diferencia entre lo que es un invento en sí y lo que significa el aporte de la tecnología. “La inventiva es una capacidad del hombre para mejorar su subsistencia, para poder vivir mejor y poder trabajar con menor esfuerzo. Así fue siempre desde el inicio de la historia. El desarrollo de la tecnología es una rama diferente”, comenta.
Pese a que la lista incluye a todo el planeta, Sierra, Kogan y otros expertos argentinos coincidieron en que los SMS, las redes sociales y el walkman son los más trascendentes en cambiar el estilo de vida de los argentinos. Adrián Lebendiker, ex director del Centro Metropolitano de Diseño, bromeó con una nueva lista: “Lo que hicieron los británicos hiere susceptibilidades al no estar en ese podio el dulce de leche, la birome, el colectivo y los alfajores”.
Sierra razonó: “El tener la tecnología tampoco implica que un invento vaya a revolucionar”. Eso, argumentó, es porque hay problemas que dependen más de la propia organización humana. “Uno puede tener todo pero hay cosas que el ser humano todavía no puede resolver”, dijo. El hambre, por ejemplo.
Nota original por Guillermina De Domini, de Clarín.
Link: http://www.clarin.com/diario/2009/03/20/um/m-01881190.htm
Lo nuevo de la red social fue la creación de un espacio promocional llamado ExecTweets, pensado como un lugar de ejecutivos para ejecutivos. El tema es que resulta un espacio muy interesante para promocionar por eso están considerando el sponsoring de Microsoft. Y por detrás está el negocio de la publicidad segmentada. Será como disponer de información top y tal vez se considere cobrar una cuota a cada usuario. El otro involucrado en el proyecto es Federated Media (la plataforma de anuncios para blogs) y junto a Microsoft pagarían una suma por tener ese espacio publicitario.
Lo importante es que ExecTweets tiene a gente muy codiciada: Werner Vogels de Amazon, Richard Branson de Virgin o Marck Zuckerberg de Facebook.
Uno cree que Google soluciona lo básico: buscar algo en internet. Parece como un gran libro de Petete que responde y orienta en el inconmensurable mundo web. Pero en verdad también está muy ocupado en hacer crecer su negocio y para eso es clave que promocione la inserción de avisos en su web. Se trata de un mundo simple y complejo a la vez. Bajo una apariencia despojada se esconde una gran maquinaria que sostiene a uno de los negocios más importantes del mundo. La irrupción de millones de palabritas y links en sus páginas de búsqueda son las que posibilitan que la rueda siga andando y para eso los expertos de Google se ven en la necesidad de dar cátedra y explicar qué posibilidades hay. Claro, es publicidad pero no se trata de avisos grandilocuentes ni de spots memorables, son simples referencias que hay que ubicar con astucia y eficacia para que todo resulte.
Entre las múltiples herramientas se cuentan el Google AdPlanner que permite saber por ejemplo qué otros sitios suelen visitar quienes suelen recalar en mi web facilitando el plan de medios, el Insights for Search que permite ver lo que la gente “está buscando”, el Google Analytics que permite tener una radiografía del sitio web y optimizarlo, el Google Trends que permite ver qué tendencias hay en la web o en sites específicos, el Google Conversion Optimizer que facilita calcular el costo publicitario y mejorar el ROI y el Google Website Optimizer que permite mejorar el contenido web.
Google a pesar de ser un gigante debe cuidar su territorio permanentemente. En estos últimos días hubo mucha movida en su cúpula internacional y sus ejecutivos son buscados en las más altas esferas. Por eso Avinash destaca qué es lo importante y así arremete en parte contra uno de los desarrollos más populares del momento. “Facebook tiene 175 millones de miembros pero no importa tanto cuánta gente está registrada en tu sitio sino qué es lo que hacen, ser miembro de Facebook no es un valor en sí mismo sino que hay que medir la fidelidad que tienen”. Y para eso el ejecutivo de Google tiene un argumento difícil de rebatir: “el 66% de los seguidores de Facebook tienen poco engagement, no tienen profundidad, entran y salen”.
En cambio Google está enfocada en generar un vínculo de ida y vuelta aún más fuerte. “Nuestro éxito se basa 100% en el éxito de Uds” comentó Kaushik ante la atenta audiencia reunida en un salón porteño de Puerto Madero.
Uno de los hitos es encontrar las palabras claves que hacen que la gente visite las webs. “Tenemos el keyword predictions que es una de mis herramientas preferidas” destacó el ejecutivo de Google Así se puede saber cuáles son las palabras más convenientes para usar.
“Así no se adivina, se usan las herramientas del consumidor, de su comportamiento por eso se puede hacer buenas campañas con Adwords” resaltó el experto de Google.
Y luego avanzó: “en la web no hay que ser sexy ni bonito, hay que ser funcional”.
El negocio publicitario debe mirar todo de diferente manera: “son dos modelos diferentes, vienen del offline y no tienen muchos datos, no se puede usar la misma mentalidad, no es como la radio o la televisión, tienen que darse cuenta que pueden ver cómo les va a ellos y a la competencia y todo está disponible de modo gratuito”. Cada vez tienen más herramientas de alta complejidad pero tienen como meta hacerlas cada vez más simples para su uso, lo complejo debe quedar “detrás de escena” resalta el experto.
Para saber más sobre Avinash Kaushik se puede visitar su site o incluso ver el video de su presentación en Buenos Aires
Todas las grandes corporaciones tienen una estrategia y la promocionan, pero en muchas ocasiones no son coherentes con la misma y no se desarrollan acciones que la sustenten. En otras ocasiones si son coherentes y predican con el ejemplo como el BBVA con la Innovación.
El presidente de la entidad siempre habla de innovación en cualquier discurso que da y en su web se habla mucho de ello. En uno de los campos donde BBVA está innovando mucho últimamente es en Internet y en el apoyo a proyectos innovadores.
En abril de 2.008 lanzaron Actibva, una comunidad online sobre economía y finanzas. Actibva lejos de ser un portal convencional es un lugar muy participativo.
Ahora esta en marcha un concurso para proyectos innovadores llamado Open Talent donde se buscan proyectos en desarrollo que se caractericen por ser innovadores y con la tecnología como base. Hay un importante premio de 100.000 euros y se han presentado más de doscientos proyectos.
La empresa además lanzó ya hace tiempo una red de blogs llamado Blogsfera BBVA para todos sus empleados, han patrocinado eventos como el iweekend y no es raro encontrarse vídeos de sus directivos en blog y en youtube.
Con todas estas acciones BBVA se está convirtiendo en un banco con mucha notoriedad en los medios como los blogs y junto a Caja Navarra (otra caja que está apostando mucho por Internet) se consolida como banco líder en tecnología e innovación.
vía: Markarina
Facebook reune las caracteristicas más importantes de la web hoy día. Los 4 ‘C’ de la web 2.0 (Compartir, Comunicar, Conversar, Cooperar) están presentes en Facebook. Es una muestra pura de lo que puede hacer la web hoy, en su aspecto social y democratizador. Claro, hay más servicios que reunen estas caracteristicas, pero la combinación con los siguientes puntos es lo que hace especial a Facebook.
Facebook permite aplicaciones de terceros. Si bien Facebook es de una arquitectura mas bien cerrada, en mayo 2007 lanzaron el ‘Facebook Platform‘, que permite a terceros hacer aplicaciones para correr dentro de Facebook. Esto convierte a Facebook a una especie de sistema operativo. Aquí es donde empieza la destrucción de la página web como tal, para hacer lugar a la Web Modular. Los servicios web serán más importantes que los sitios web, y Facebook es el mejor lugar para experimentar ese cambio hay día.
Facebook está trabajando en un sistema de publicidad contextual. Lo que ya está funcionando para Google, también va a funcionar para Facebook. Avisos de acuerdo al contenido de la página, al perfil del usuario. Esto va a ser la principal fuente de ingresos para Facebook.
En fín, esta es la página de Facebook de la empresa en donde trabajo.
visto en paulbeelen
Traducción al español del artículo Ronald Shakespear: making the city legible, entrevista de Leslie Wolke al ganador del premio SEGD Fellow 2008, Ronald Shakespear, en relación con el diseño, la ciudad y las cigüeñas.
Nota publicada también en Core 77: Interview with Ronald Shakespear.
“Mis clientes muchas veces me piden un bote. En realidad necesitan cruzar un río”.
Ronald Shakespear
Si bien la mayor parte de su trabajo se ha desarrollado en Argentina, su reputación es global. Sus proyectos han sido publicados en libros y revistas de diseño como Sign Graphics, Communication Arts, Eye Magazine, Ottagono, Domus, Novum, Latin American Design de Taschen, Print, y Graphis.
El trabajo del estudio ha sido objeto de exposiciones en el Centro Georges Pompidou de París, la AIA Branch House en Richmond, el Katzen Arts Center en Washington,el Museo Nacional de Bellas Artes, Xalapa en México, el Centro Recoleta,Centro Borges y en la Triennale de Milán.
A lo largo de cincuenta años de carrera, Ronald Shakespear ha trabajado en la educación diseño y en la práctica profesional. Ha dictado conferencias y workshops en diversas instituciones de América Latina, Canadá, Europa, y Estados Unidos, pero su relación docente más importante ha sido en la UBA, Universidad de Buenos Aires, como Profesor titular de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo.
Como presidente de la Asociación de Diseñadores Gráficos de Buenos Aires (ADG) y fundador de Espacio Diseño, la primera exposición permanente de diseño de Buenos Aires, ha tenido un enorme impacto en la comunidad de diseño de la ciudad y su próxima generación de diseñadores.
Arriba: símbolo de la Maternidad del Hospital Durand (1979). “Este símbolo se diseñó con el propósito de ayudar a construir una marca amistosa, capaz de simbolizar el acto de dar a luz.
(Diseño: Ronald Shakespear)
LW: Usted disfruta compartiendo historias de diversas fuentes, desde Alan Fletcher hasta Marilyn Monroe. Esas historias son siempre deliciosas, entretenidas y hacen pensar, pero ¿cómo comunican su filosofía?
RS: El diseño es un fenómeno complejo, que debemos considerar desde la perspectiva de otras disciplinas y conocimientos. Establecer conexiones nos ayuda a ver y entender. Yo me siento cómodo con las conexiones. Mis historias y mis libros tienen que ver con eso. El diseño no es una isla; es un mar. Uso historias como metáforas inductivas, porque creo que pueden inspirar a la gente.
LW: ¿Cómo comienza un proyecto? ¿Por dónde empieza?
RS: Cuando me enfrento a un problema, siempre empiezo con la audiencia, la gente. Entender a la audiencia implica descifrar sus códigos. Ellos me ayudan a definir el problema. En definitiva, el diseño es para ellos.
Siempre comienzo –naturalmente- desde la intuición. El método, la investigación, el proceso, vienen después, para verificar esa intuición.
Arriba: pictograma de cigüeña (1978). “El sistema pictográfico de los Hospitales Municipales de Buenos Aires se diseñó inicialmente para el Hospital Durand, pero posteriormente se adoptó para todo el sistema hospitalario. Propusimos la cigüeña como icono popular relacionado con el cuidado maternal. Pero algunos administradores no están listos para los cambios innovadores. El director de un hospital me dijo muy serio: “Estimado Sr. Shakespear, usted debe saber que a los bebés no los trae la cigüeña”. Yo todavía creo que a los bebés los trae la cigüeña. La gente también”.
(Diseño: Ronald Shakespear / Raúl Shakespear)
LW: ¿De dónde viene la creatividad?
RS: Dora, mi mamá, tiene 98 años. Está convencida de que yo me siento
todas las noches, solo, con un vaso de whisky en la mano, mis ojos se nublan y entonces –de la nada- aparecen las hadas. Están desnudas, dicho sea de paso. Y ahí es cuando empieza la magia. Las ideas. Las imágenes. Debo decir que nunca he visto un hada. Especialmente, una desnuda.
Y aún así, mucha gente cree que eso es la “creatividad”. Esa palabra es probablemente la expresión más común y absurda de esta profesión. Siempre he pensado que “creatividad” es un eufemismo para describir una rara magia otorgada a unos pocos elegidos, un término discriminatorio que elogia una capacidad o una capacitación –o ambas- que tiende a producir elementos novedosos. La gente acuña ciertos dichos culturales para ayudarse a explicar lo inexplicable.
LW: Muchos de sus proyectos son a escala de la ciudad misma. ¿Cómo descifra las necesidades del público cuando se trata de la población de un entorno urbano?
RS: Los elementos de la ciudad son muchos, y su complejidad se ve potenciada por la diversidad icónica, la arquitectura, la mezcla de culturas, los cambios constantes, y el ruido semiótico en el paisaje.
Los intangibles siempre hacen la diferencia. La capacidad de la gente de percibir el paisaje urbano puede ser similar en muchas ciudades. Viajar nos proporciona placer y conocimiento. Las señales deben ayudar a
ordenar el tránsito vehicular y peatonal, pero su contribución mayor es la construcción de la identidad del lugar.
Necesito tiempo para aprender, así que debo visitar las ciudades tantas veces como pueda. He dado conferencias en 26 ciudades del mundo y encuentro similitudes en las voces de la gente, en la manera en que se refieren al subte, por ejemplo: “Tube” en Londres, “Metro” en París, “Subway” en Nueva York, y “Subte” en Buenos Aires.
Arriba: subte de Buenos Aires (1995-2007). “Rescatamos el término coloquial “subte”, entendiendo que la memoria colectiva así lo exigía. Las encuestas y el trabajo con grupos motivacionales confirmaron esta elección. También descubrimos que la gente utiliza expresiones como “Yo tomo la verde” o “Yo tomo la roja”. Esto demuestra claramente el valor atribuido a sus líneas de subte favoritas”.
(Diseño: Ronald, Lorenzo y Juan Shakespear. Foto: A. Calderone)
LW: Más allá de guiar a la gente e identificar los lugares, ¿cuál es el rol de las señales en un entorno urbano?
RS: Una señal no es un cartel con imágenes, figuras y letras. Las señales son instrumentos de información, identidad y estímulo.
Los sistemas de señalización sensibles e intuitivos son creados por diseñadores que entienden las complejidades del espacio público, el entrono particular del proyecto en cuestión, y el desempeño y funciones que se esperan de esas señales. Los diseñadores de sistemas de señalización están, en efecto, descifrando los códigos del público.
Las señales son expresiones activas de identidad que van más allá de simplemente guiar a la gente o resolver problemas básicos de circulación y comunicación. Son instrumentos que ayudan a construir un estilo, un tono de voz, un diálogo con la audiencia. Forman parte de la vida diaria del ciudadano. Las señales no sólo están ahí: deben actuar como si siempre hubieran estado ahí.
Deben hacerse visibles cuando la persona necesita orientarse, deben hacer su trabajo, y luego deben convertirse nuevamente en parte de su entorno.
Arriba: Exposición América 92 (1992). “Diseñamos 45 macroflechas temáticas para el programa de señalética de la Exposición del 500º Aniversario del Descubrimiento de América, realizada en Buenos Aires en 1992. La escala de las señales posibilitaba que la gente las percibiera con facilidad, a la vez que enriquecían el paisaje de la exposición y la hacían más comprensible”.
(Diseño: Lorenzo y Ronald Shakespear)
LW: Usted ha citado el comentario de Jock Kinneir sobre los megaproyectos de señalética: “Estos proyectos son una prueba que el destino nos envía para que demostremos nuestra capacidad de permanecer”. ¿Cómo encuentra una solución de diseño que perdure?
RS: Jock Kinneir tuvo una importancia muy especial para nosotros en la década de 70. La narrativa épica de su programa para las autopistas del Reino Unido lo convirtió en un referente para nosotros. La forma en que manejó la relación con los ingenieros de tráfico, arquitectos y urbanistas fue tan significativa como la representación pragmática del camino en forma de vector, que desde el punto de vista histórico fue tal vez su aporte más notable en ese momento.
“El hombre habla en minúsculas. Grita en mayúsculas”, decía Jock Kinneir.
Se ha dicho que la humanidad tiene las señales públicas que se merece, aunque es casi seguro que el Imperio Romano no se merecía algo tan hermoso como los frontispicios tipográficos de Trajano. Enfrentarse a
ese tipo de empresa, agrega Jock Kinneir, es el momento de la verdad para cualquier diseñador, porque desafía su capacidad, integridad, y poder de permanencia.
Acerca de la autora:
Leslie Wolke, SEGD, es integrante de fd2s en Austin. Entrevistó a Ronald en un reciente viaje a Buenos Aires.
Traducción:
Elena Cetrari.
Acerca de SEGD:
SEGD (Society for Environmental Graphic Design) es una comunidad global para quienes trabajan en la intersección del diseño de comunicación y el entorno construido. SEGD es Miembro Promocional de Icograda. Para mayor información sobre SEGD, visite www.segd.org.
Acerca de Buenos Aires:
El trabajo de Ronald Shakespear tiene lugar principalmente en la ciudad de Buenos Aires, Argentina, que el 24 de agosto de 2005 fuera designada por la UNESCO como la primera Ciudad de Diseño. “… la ciudad de Buenos Aires captura la esencia de la diversidad y la creatividad para desarrollar uno de las industrias de diseño más viables y productivas de Sudamérica”. (UNESCO)
Icograda, el consejo internacional de asociaciones de diseño gráfico, publicó recientemente una entrevista a Ronald Shakespear, donde el diseñador gráfico argentino, con mas de 50 años de experiencia, hace una reseña de todos sus trabajos a nivel urbano. Desde el desarrollo de identidad y señalización de los subtes porteños, pasando por los hospitales muncipales y el plan visual de la Ciudad de Buenos Aires. La entrevista se titula “Making the City legible” [haciéndo la ciudad legible] y la pueden leer acá [en inglés].
Leer Entrevista
Vía Core 77.
Las 60 BAG son bolsas biodegradables de viscosa de lino no-tejida. El tejido viscoso de lino es producido con residuos industriales de la fibra de lino, lo que significa que no explota ningún recurso natural y minimiza el uso de energía en la producción. Esta tecnología logra que las bolsas se descomponen naturalmente en 60 días. Las bolsas pueden ser utilizadas como compost o quemadas sin peligro, lo que significa que no requieren procesos caros de reciclaje. Son la perfecta respuesta natural a las necesidades del ambiente.
Web 60 Bag
Vía Instinto Guapo
Blue Earth es el primer teléfono celular con energía solar completamente táctil. Está fabricado con plástico reciclado llamado PCM, extraído de botellas de agua, ayudando a reducir en consumo de combustible y las emisiones de carbón. Al cargar el panel solar localizado en la parte de atrás del teléfono, los usuarios pueden generar suficiente energía eléctrica para comunicarse en cualquier momento y en cualquier lugar. El dispositivo, incluye un cargador, libre de sustancias perjudiciales como retardantes de flama brominadas, Berylium y Ftalato.
Vía El Espectador
